中铁十局城建公司为进一步提高财务人员业务及管理水平,减少财务风险。12月28日,召开2025年财务系统培训班暨年度财务决算工作布置会。
会议指出,要牢固树立“增现金、降负债、控风险”的财务管理理念,精准施策,筑牢风险防线,激发创效潜能,为企业高质量发展保驾护航。
一是 强化资金筹划管理,保障企业正常运转。以项目资金筹划为抓手,按照“以收定支”原则,制定符合项目实际可行的资金支付方案,保障公司可调剂资金额度,最大限度提升项目资金使用效率。
二是 以税务管理为抓手,严控税务风险。结合大商务管理策划,将税务筹划嵌入其中,提升税务管理水平,努力发挥税务管理在生产经营中的影响,控制税务风险,降低企业税负,促进企业可持续性发展。
三是 全力做好年度收官,抓好年前收尾工作,做好2025年度财务决算编报工作,关注年末重点事项。为公司高效完成年末财务各项重点工作、扎实推进2026年财务工作高质量发展奠定坚实基础。
四是 强化财务队伍建设,树立正确团队观。全体财务人员强化执行与时效、确保数据准确、加强沟通协同、持续学习创新、凝聚团队合力,落实“一学三做”专项工作,夯实基础管理,以实际行动推动财务工作迈向新台阶。
培训会上,公司财务部、纪委综合室,天扬君合财税服务集团围绕廉洁从业警示教育、研发费加计扣除等税务管理、报表填报等方面进行讲解培训。烟台八角湾医院项目部、第四项目部进行经验交流。公司财务部宣贯制度办法并进行问题通报,安排部署2026年财务重点工作。
素材:财务部编辑:党群工作部
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