【中建二局华东公司】青年说丨生而向上，奋斗青春！华东公司青年团队在上海市重大工程青年突击队竞赛中斩获佳绩

中建二局华东公司12月12日，由上海市建设交通工作党委、市国资委党委、团市委、市住建委联合指导、市建交系统团工委、市国资委团工委主办的上海市重大工程青年突击队竞赛活动落下帷幕。市建设交通工作党委副书记徐志虎，市住建委副主任（重大办常务副主任）、一级巡视员裴晓，团市委副书记唐志宇，市住建委工程建设处处长、市重大办副主任鲁超以及市建交团工委、市国资委团工委负责同志等相关单位领导出席，各获奖队伍负责人及团组织负责人参加活动。 经过前期各赛道17个小组70余次的互评互访、分赛道专家评审会，华东公司 总装一体化厂房项目青年突击队 和复旦大学附属中山医院国家医学中心项目青年突击队 从百余支团队中脱颖而出，分别 以“安全赛道第一”“质量赛道第三” 的排名获评上海市重大工程青年突击队优秀团队 。裴晓为总装一体化厂房项目青年突击队等 优秀团队颁奖唐志宇为复旦大学附属中山医院国家医学中心 项目青年突击队等优秀团队颁奖 活动现场，公司“建证·攻坚”宣讲团 成员吴宗宸、曲悦深情讲述总装一体化厂房项目青年突击队攻坚事迹，收获全场热烈掌声。 总装一体化厂房项目青年突击队总装一体化厂房项目总建筑面积36.16 万平方米，包含两栋主要单体与相关配套设施。项目青年突击队根植“从零开始，向零奋斗”安全生产管理理念，提出六维“清零”公式，化解安全隐患。 以“零断点”的责任骨架支撑全局 。项目经理担任青年突击队队长，组建安全生产领导小组，将施工现场划分为 A/B/C三个片区，进行网格化管理， 突击队队员作为骨干，每人负责一格， 形成“分区负责、责任到人”的零事故责任链条。 以“零盲区”的技术双眼洞察秋毫 。基坑阶段，在第三方监测的基础上增设自主基坑监测，为施工安全加上“双保险”。 以“零时差”的监督脉搏实时调控 。针对项目各阶段安全管控重难点，与项目全体参建方每月组织召开“联合攻坚会”，对现场质量安全工作开展情况进行深入研讨。 以“零懈怠”的精气神激发建设活力 。通过4场劳动和技能竞赛，重点考核各个施工班组的安全管理情况，每周评比打分，累计表彰优秀分包班组 13个，安全文明之星50人。以“零死角”的教育培训浸润思想 。建设安全体验区、违章反省屋，布置事故案例墙，营造学安全、守安全的浓厚氛围。 以“零宽容”的严格要求守护底线 。定期开展消防、防台防汛等主题应急演练，提升突发事件下的自救互救能力。 复旦大学附属中山医院 国家医学中心项目青年突击队 复旦大学附属中山医院国家医学中心项目 是国家“十四五”重点规划、上海市重大工程 ，承载长三角卫生健康一体化发展重任。 项目总建筑面积17.2万平方米，规划600张床位。项目建成后将立足青浦新城、辐射长三角，为“健康上海”“健康中国”注入核心力量。 面对“体量大、工期紧、协调难、标准高”的挑战，项目组建28人的“健匠筑医”青年突击队，以争创“鲁班奖”为目标，打破部门壁垒、按区域划分为7个小组， 巧用“智”“匠”两大密码，奋力书写建医报国的青春答卷。 “智”造赋能，破解工程难题 。国家医学中心管线堪比立体交叉枢纽，单层布线总长超8公里，氧气、负压等多套系统管线并行，施工密度极高。为破解“管线迷宫”难题，突击队引入BIM大模型，针对10大机电系统、55个子系统，应用全周期BIM技术解决547次碰撞预警，管线冲突数减少85%以上。 通过三维建模优化排布，智能优化管线排布，在保障功能的前提下，体检大厅净高从3.4米提升至3.7米，落客区和电梯厅突破4米大关，既预留设备安装空间，又让通行通道更具 “呼吸感”。同时，突击队构建deepseek大模型 ，打造24小时在线的“AI 总工”，将海量施工规范、技术标准作为“训练素材”，施工人员可快速查询问题答案。钢结构施工阶段，借助AI模型高效完成《落地脚手架施工方案》，破解安装难题、提升工程质量。 “匠”心守护，筑牢质量防线 。针对直线加速器机房3米厚混凝土防辐射墙的施工要求，需一次浇筑成型且保证强度和密度。项目青年突击队反复试验，“特调”高强度混凝土，采用整体分层法连续浇筑一天一夜，避免离析、满足防辐射要求。 从图纸到实景从难题到突破华东公司青年突击队将坚持以“青春向党”的信念 “挺膺担当”的姿态书写中建青年的奋斗篇章 内容来源：公司团委素材来源：浙江分公司、上海分公司 欢迎转载，转载请注明出处 华东新“视”界  推荐阅读华东公司召开2025年度分供商大会 华东公司助力“蜗居旧里”逆袭“品质新居” 加强精益管理，华东公司项目获中建集团表彰