中铁十局集团第五工程有限公司2025的列车即将到站请提前带好您的“年度关键词”
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年度关键词引 领这一年,我们强化政治引领,夯实治企根基。
全年开展“第一议题”学习10次,中心组学习和主题研讨6次,筑牢思想根基。严格落实三重一大决策制度,召开党委(扩大)会议16次,决策之舵稳健有力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织实地践学活动及专题党课14次,专题民主生活会1次,以坚实政治优势引领企业发展行稳致远。
开 拓 这一年,我们深耕市场、奋力开拓,经营新局全面起势。全年承揽工程30余项,新签合同额超百亿元,新增多项总承包贰级资质。在“两度一大”(集中度、首位度、重大项目)上实现突破,聚焦核心领域,推动水乡旅游线城际铁路、沪苏锡常城际铁路太仓先导段等一批项目落地,其中核心板块、核心专业中标29项,占比超90%;属地中标28.56亿元,浙江、云南等核心区域中标56.36亿元,属地和核心区域集中度超66%。
年度关键词融 合这一年,我们专注价值创造,深化财商法采等体系融合,全力实现效益提升。
加强纵横联动,做好标前精准测算、履约统筹把控、收尾项目清收确权工作。通过深化大商务管理,优化“双清”工作机制、攻坚亏损项目治理、物资采购降本增效、以及推动44个项目签订全周期及年度包干责任状,确保资金统筹与降本增效能力同步提升。企业经济运行态势稳健。
提 质这一年,我们推进均衡生产,提升履约质效。
优策划,对20个重点项目驻点指导,优化施组、资源配置。实管控,重点盯控铁路、水工、城轨等项目,玉环公路等项目逐步达产并进入施工高峰。深标准,有序推进关键领域工艺与工装标准化建设。组建算量中心,引进广联达等有效提升算量质效。信用评价成果较好:奉新电站等国网项目获评A级,衢丽铁路二期获评A+,江苏、福建两省公路工程均获评AA级。
年度关键词护 航这一年,我们健全风险防控,护航企业本质安全。
贯彻落实安全生产“雷霆行动”要求,抓实隐患排查,对高风险工序实施专人盯控,实现安全“零”事故。践行依法治企,将重大事项决策法律合规前置审核贯彻到决策审议全流程,实现法审率100%,并将合规管理贯穿项目全周期。持续完善监督体系,通过审计、巡察、“三全一化”监督,有效整改问责、正风肃纪。
聚 力 这一年,我们攥指成拳,凝聚发展合力。深入落实党建带工团建设、成功召开第二次团代会,全力做好职工权益保障,加大困难职工关怀力度,全年无拖欠职工薪酬社保情况。优化项目管理组织体系,稳步实现17个项目“一肩挑”改革,8个党支部被评定为中铁十局“优秀党支部”。优化队伍结构,修订《中层管理人员管理办法》,筑牢骨干培养制度基础。
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面对纷繁变化 我们要稳
稳住内核 稳住节奏 稳住日常
稳 是锚定方向的清醒稳 是我们穿越周期的底气
更是迈向未来的基石2025即将到站 2026蓄势待发
愿公司全体干部职工新的一年向上增长 向善成长 !
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