【中铁一局七公司】【综合新闻】中铁一局七公司召开2025年财务工作会暨财务学会年会

中铁一局七公司1月4日，2025年财务工作会暨财务学会年会在咸阳成功召开，公司总会计师樊兴飞出席会议并讲话。全体财务人员及审计代表以现场+视频的形式齐聚一堂，共绘价值创造型财务发展新蓝图，为公司高质量发展蓄势赋能。 会场 会上，樊兴飞深入阐释了“企业发展看战略，业务提升看问题”的核心理念，全面宣贯了中铁一局财务工作会议精神。他要求全体财务人员锚定“德、才、能”兼备的新时代财务工作者标准，持续提升自身专业素养与综合能力；同时，就年末维稳重点工作作出专项部署，明确工作要求与责任落点，确保各项工作平稳收尾。 会议紧扣年度工作复盘、2026年工作计划、财务集约化改革深化及高端财务人才梯队建设等核心议题有序推进。各区域财务主任、财务总监依次作述职报告，系统梳理了2025年度工作亮点、短板不足，科学谋划了2026年重点工作举措。公司财会学会专题汇报了2025年工作开展情况及2026年工作计划，重点对“十五五”期间财会人才建设规划目标进行细化分解与深度解读，宣贯了配套实施方案，将各项建设任务精准落实到个人，明确了具体时间节点与推进要求。此外，会议对2025年度财务工作中表现突出的先进集体与优秀个人给予表彰。 本次会议同步启动财会人员综合能力模拟评估工作。评估围绕学历层次、专业职称、职业资格证书、业务实操能力等十大核心维度，对参训财务人员开展全方位、多角度的综合研判，旨在帮助财务人员清晰认知自身差距、明确改进方向，为精准赋能员工成长、锻造适配公司发展的财务专业能力提供科学依据。 会议特邀公司审计部负责人，对2025年审计全覆盖工作中发现的共性问题、典型案例进行系统梳理与深度解析，明确了后续整改要求、工作规范及质量标准，助力财务工作提质增效。 财务部围绕推动公司财务集约化从“物理融合”向“化学融合”跃升、加大应收账款清收力度、强化内控体系建设、提升跨部门沟通效能、夯实基础业务管理、推进财务人员学历与职称双提升等十大关键领域，逐一明确了具体工作目标、实施路径及保障措施，提出了清晰的发展思路。 此次会议的成功召开，不仅系统总结了公司2025年财务工作成效与经验，更全面规划了2026年及“十五五”初期财务工作方向。这为公司财务体系深化转型、强化人才支撑体系、持续赋能高质量发展奠定了坚实基础。 作者：白  婷编辑：李   彤审核：喻沛然