中铁十局青岛公司1月4日,青岛公司召开2025年下半年党风廉政建设和反腐败大监督工作会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事王洋出席会议
,公司本部各部门负责人及部门大监督联络员、公司纪委全体人员参加会议。
会议组织学习了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》,公司各部门就监督管理责任履行情况作了汇报,纪委综合室、审计部结合执纪审查和审计中发现的问题提出了监督建议。
王洋结合各业务系统管理中存在的问题,逐一做了点评,并强调抓好四个方面工作:
一是深化体系建设,织密监督“协同网”。
要压实监督责任链条,明确党委主体责任、纪委监督责任、部门监管责任,确保各级党组织和领导干部切实履行“一岗双责”,做到监督工作有人抓、有人管、有人落;完善协同运行机制。实现监督任务“一盘棋”谋划、“一体化”推进,形成“发现问题—移交处置—整改落实—成果运用”的闭环管理。
二是聚焦关键领域,打好监督“精准仗”。
要紧盯中心工作全程监督,建立“事前研判风险、事中跟踪督导、事后评估成效”的全过程监督机制;紧盯高风险领域精准监督。持续深化对招投标、物资采购、财务资金、工程分包、安全生产等关键领域和关键环节的监督,运用“大数据+监督”模式,对关键业务流程进行穿透式监控;紧盯基层一线延伸监督,开展“下沉式”“嵌入式”监督,打通监督“最后一公里”。
三是强化成果运用,激活治理“新动能”。
要狠抓问题整改闭环管理,对监督检查发现的问题,建立“问题、责任、措施、时限”四张清单,实行销号管理;深化以案促改以案促治,实现“查办一案、警示一片、治理一域”的效果;健全长效监督机制,将廉洁要求嵌入业务流程各环节,推动监督工作常态化、长效化。
四是锻造过硬队伍,筑牢监督“桥头堡”。
要强化政治建设,把政治建设摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;提升专业能力。建立常态化培训机制,通过专题培训、以干代训、业务交流、“走出去+请进来”等方式,确保敢监督、愿监督、会监督;锤炼斗争精神。坚决同各类违规违纪违法行为作斗争,维护纪律的严肃性和权威性;严守纪律底线。坚决防止“灯下黑”,以自身正、自身硬的良好形象,打造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的过硬监督铁军。
图文:纪委综合室编辑:商赢元主办:青岛公司党群工作部
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