【中铁九局四公司】对标学习 携手前行|公司到中铁九局三公司伊春分公司、大连分公司开展矿山项目管理经验对标学习

中铁九局四公司      为系统学习矿山项目先进管理经验，补齐四公司在矿山项目管理、成本管控及合规运营等领域的短板，近日，公司副总经理姜涛带队，组织公司本部相关业务部门及两个采矿项目管理团队组成调研学习小组，先后赴中铁九局三公司伊春分公司及中铁九局大连分公司开展矿山项目管理经验对标学习，以学促干、以知促行，为企业高质量发展蓄能充电。 第一站中铁九局三公司伊春分公司 ——沉浸式学习全周期管理经验 12月19日，调研学习小组首站抵达中铁九局三公司伊春分公司伊春采矿场项目，开展观摩调研提升会。会上，伊春分公司项目经理赵帅介绍了伊春采矿场项目全周期管理情况，围绕合规运营、商务管理、生产管控、物资设备、智能系统、安全环保六大核心领域，分享了详实具体的管理经验。 公司商务部部长温双丽代表调研学习小组作交流发言，她表示，伊春分公司在安全生产、成本管理、智能化系统建设等方面的成果显著，具有极强的标杆引领作用。此次对标交流不仅搭建了开阔工作思路、增进双方情谊的桥梁，更为公司采矿项目全方位提升提供了宝贵契机。 座谈结束后，在伊春分公司相关人员的陪同下，学习小组一行深入采矿施工现场、智能终端加油站、仓储物流中心、综合维修中心及核算中心等现场实地观摩。大家边走边看、边听边问，重点学习全链条管理模式、成本归集分析方法，并就智能化系统推广应用等关键问题展开深入探讨，切实将先进经验学深悟透。 第二站中铁九局大连分公司——交流探索协同发展新路径 12月23日，调研学习小组到大连分公司开展矿山项目管理经验交流研讨。座谈交流会上，公司副总经理姜涛对大连分公司高度重视此次交流活动表示感谢。他表示，本次交流研讨是难得的学习契机，希望围绕“找差距、学方法、补短板”的核心目标，充分吸纳大连分公司在矿山项目管理中的成功经验，快速提升四公司自身矿山项目管理效能。同时，希望双方以此为契机，深入沟通，加强合作，共同推动集团公司在“十五五”期间矿山业务发展。 大连分公司副总经理吴宝伟对学习小组的来访致以诚挚欢迎，全面阐述了大连分公司矿山业务的发展态势、核心竞争优势及重点项目执行成效。他表示，四公司作为集团国内业务的中坚力量，在经营规模和效益产出上稳居集团前列，是值得信赖的战略合作伙伴。大连分公司将秉持开放协同的态度，与四公司深度交流矿山项目管理经验，期待未来拓展更多形式的互动合作，实现双向学习、共同提升。 随后，双方围绕矿山项目建设关键环节，聚焦技术应用、商务管理、安全环保、资源调配等核心议题展开务实研讨，分享各自在实践中积累的宝贵经验。此次交流有效搭建了经验互通、优势互补的协作平台，为双方高质量发展注入新活力。 此次对标学习通过“走出去”学先进、找差距，不仅拓宽了管理思路，更明确了提升方向。下一步，公司将把所学所悟转化为推动工作的具体措施，切实补短板、强弱项，不断提升矿山项目管理水平，为企业高质量发展奠定坚实基础。 供稿：商务管理部编辑：杨为尊  王   琳 审校：吴可越终审：温双丽  李    立   主办：党建工作部