【中交机电局第五工程分公司】公司召开2025年第四季度安委会

中交机电局第五工程分公司/ 点击蓝字关注我们 / 导语 12月29日，公司召开2025年第四季度安全生产委员会。公司党委书记、董事长张超，党委副书记、总经理李林出席会议并讲话。 党委副书记、纪委书记、工会主席、安全总监孙兆发主持会议。 会议宣读了公司生产委员会、生态环境保护领导小组、节能减排领导小组、应急领导小组人员调整情况，审议通过了《职业健康安全责任制规定》《安全防护用品管理制度》两项安全管理制度。 张超结合公司安全环保形势和生产经营实际，对做好下一阶段工作提出五点要求：一 是要 切实提高政治站位，深刻认识安全生产工作的重要性，牢牢树立习近平总书记提出的“发展决不能以牺牲人民的生命为代价”的观念，以高度的政治责任感从严从实抓好安全生产工作； 二是要 聚焦近期安全环保工作重点，坚决守住安全环保底线，强化消防安全、冬季施工安全、技术质量管控、高处作业、环保管理工作，持续开展“三个专项整治”活动，筑牢安全生产防线； 三是要 强化责任担当，推动安全管理再上新台阶，树牢“时时放心不下”的责任意识，切实履行“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，做安全管理的“局内人”，不做“旁观者”； 四是要 完善应急管理体系，提升应急准备和响应能力，做好应急救援预案，强化监测预警机制，加强应急培训工作，增强项目与地方相关部门的联动，提高项目应对突发事件的组织协调与现场处置能力； 五是要 落实项目领导带班，紧盯3人以上高风险作业场所的安全管控，认真落实防范措施，坚决防范各类事故发生，确保岁末年初安全环保形势持续稳定。 李林结合当前安全环保形势，就抓好当前阶段安全环保应急管理工作提出四点要求： 一是科技赋能，加大“科技兴安”力度，利用信息化手段将各项目现场监控视频接入公司总部，提升安全监管效能； 二是加强突发事件处置能力，积极开展公司级应急救援演练，全面提升面对突发事件的应急处置能力； 三是 推进“一会三卡”标准化建设，提高班前会质量和效率，由公司安环部牵头制定公路机电业务班前会模板，提高安全管理工作标准化水平； 四是主动作为、提前谋划，对重点环节和工作部位的安全风险提前分析，为明年安全工作打下更为坚实的基础。 公司领导班子及各部门主要负责人参加会议。 END来源：安环部 段东东编辑：王雨菲 | 审核：康三虎、王仕春