中铁五局海外分公司资讯当地时间12月9日至19 日,中铁五局海外公司、机械化公司、建筑公司联合工作组赴多米尼克国际机场项目开展指导检查。海外公司总经济师赖祥德、机械化公司总经理张斌、建筑公司副总经理朱超率队开展相关工作。
期间,联合工作组通过召开专题会议、开展现场检查和座谈交流等方式,围绕项目设计管理、技术方案实施、施工组织安排及成本管控等关键环节进行了全面系统的检查与研讨,并就下一阶段重点工作提出了指导意见。
工作组对项目建设取得的阶段性成果给予充分肯定。项目现场实施规范有序,管理成效显著,各工作面协同高效,形成了具有示范意义的规模化产出效益,充分展现了高水平的项目履约能力。同时,工作组高度评价了项目在创新合作模式、促进协同发展方面取得的突破。以本项目为载体,海外公司与各参建单位构建了优势互补、紧密协同的新型合作机制,实现了资源高效整合与多方共赢,为五局深化国际化战略积累了宝贵经验。
围绕下一阶段建设任务,联合工作组作出系统部署,强调要紧盯关键节点、强化统筹推进,重点抓好六方面工作:一是严格工期节点管控,确保进度目标按期实现;二是强化技术支撑和方案优化,夯实施工组织基础;三是健全高效协同机制,加强分包全过程管理;四是完善专业设备和材料采购管理体系;五是集中优势资源,全力攻坚机场专业工程;六是坚决筑牢安全、质量、环保防线。
此次指导检查工作进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了合力。项目各参建单位将秉持
“共商共建大海外,合作共赢树品牌”理念,持续强化资源联动,以多米尼克国际机场项目为重要平台,携手推动中铁五局海外事业高质量发展再上新台阶。
信息来源:多米尼克国际机场项目
文:周冀安 古玥 图:朱宇航
编辑:公司党委工作部
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