客服热线:

【中铁九局集团第三建设有限公司】中铁九局三公司总经理李春林讲授专题党课

2026-01-04 23:04:46浏览:127 来源:中铁九局集团第三建设有限公司   
核心摘要:中铁九局三公司总经理李春林讲授专题党课
中铁九局集团第三建设有限公司12月31日,公司总经理李春林《以党的二十届四中全会精神为指引  奋力开创公司高质量发展新局面》为题,为本部全体员工讲授专题党课。 李春林深入阐释了党的二十届四中全会精神的核心要义与实践要求,围绕学习贯彻全会精神,要求公司全员进一步把思想和行动统一到党中央决策部署上来,凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量,推动公司在高质量、差异化发展道路上笃定前行、阔步致远。 一是在改革发展中强化党的领导,把稳发展方向。 始终坚持和加强党的全面领导,持续夯实班子建设根基。各系统分管领导要切实扛起责任,细化分解分管领域及项目的目标任务,层层压实责任、传导压力,确保各项工作部署落地生根、见效出彩。 二是在市场经营中检验治理成效,筑牢发展根基。 突出战略引领与系统谋划,紧跟国家区域发展战略与行业政策导向,增强市场研判的前瞻性与准确性,持续优化区域布局与业务结构,积极拓展海外经营市场,深化内部资源整合,巩固做优“数智建造”“矿山服务”,擦亮公司品牌名片。 三是在严守底线中夯实发展基础,守护企业生命。 严格执行安全生产责任制,深刻汲取各类事故教训,建立健全安全生产与质量管理责任体系。扎实推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,坚决守住安全生产红线,确保安全生产形势持续稳定。 四是在项目管理中提升运营效率,聚焦价值创造。 加强公司层级与项目一线的双向联动、高效协同,在强化后台统筹管控的基础上,坚持问题导向、需求导向,精准为项目提供指导服务与资源支撑,推动项目管理提质增效,实现企业价值最大化目标。 五是在系统建设中防控各类风险,保障行稳致远。 各部门要将管理重心前移,全程指导、协助新开项目做好前期策划,系统防范化解各类运营风险。加强分包队伍全流程管控,重点排查化解纠纷隐患,做到早研判、早干预、早化解,筑牢企业健康发展的坚实防线。 六是在改革创新中激发内生动力,锻造人才队伍。 要加强全体职工的思想淬炼,锻造一支忠诚、勤奋的管理团队。要深入实施人才强企战略,统筹推进人才梯队建设,着力培养一批关键时刻能担当、善作为的骨干人才与后备力量,为企业发展注入持久动力。 李春林强调,本部全体职工,特别是党员领导干部,是推动全会精神落地生根、引领公司改革发展的中坚力量,要在贯彻落实全会精神中走在前、作表率,切实发挥示范引领作用。 一是带头深化学习,做学深悟透的表率。 坚持读原著、学原文、悟原理,准确把握全会精神实质和实践要求,不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力,真正把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。 二是带头攻坚克难,做推动发展的表率。 在党建引领、开拓经营、安全管控、质量提升、精细管理、价值创造等重难点任务面前,主动担当、勇挑重担,敢于直面问题、善于破解难题,冲锋在第一线、战斗在最前沿,以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效。 三是带头遵规守纪,做廉洁自律的表率。 时刻绷紧纪律规矩这根弦,严格遵守党章党规党纪和国家法律法规,带头执行公司各项规章制度,自觉抵制各种诱惑和歪风邪气,清清白白做人、干干净净做事,永葆共产党员政治本色。 四是带头服务群众,做凝聚合力的表率。 密切联系职工群众,强化服务意识,主动倾听呼声诉求、精准解决实际困难,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,凝聚起全员上下心往一处想、劲往一处使的强大合力,共同推动公司高质量差、异化发展迈上新台阶。 供稿单位:办公室编辑策划:党建工作部

吊车圈    吊车群

    吊车圈                         扫码加入千人吊车群


(责任编辑:吊车出租网)
下一篇:

【中铁九局集团有限公司】要闻丨张连生到四公司沈阳地铁9号线项目慰问一线员工并开展安全检查

上一篇:

【中铁九局集团第三建设有限公司】实干兴伟业 奋斗启新篇 | 公司2026新年贺词

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们