【太重集团】新年第一会！太重吹响营销进军号角

太重集团一元复始、一马当先，跑出营销工作开门红！1月1日，集团公司召开2026年度营销专题会， 聚焦提升公司市场竞争力， 全面部署新一年营销任务。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议并讲话。 “锐始者必图其终，成功者先计于始”。2026年是实施“十五五”规划的开局之年 ，也是公司 追赶超越、创造引领的重要一年。此次会议旨在进一步提升市场竞争力，为企业长远发展夯实基础、赢得主动，以“新年第一会”的昂扬姿态，吹响了太重以营销龙头引领全年攻坚进军的嘹亮号角。 首战即决战，起步即冲刺。面对复杂严峻的国内外市场形势与激烈竞争，陶家晋强调，要统一思想、凝聚共识，正视困难、马上行动，以坚定的信念、务实的作风、创新的举措全力突围，千方百计多拿订单，坚决打胜全年营销攻坚战，保障生产经营跃上新台阶！ 营销工作是个系统工程，需要研发、生产、成本、交付等各环节紧密协同、同向发力。要以市场研发设计一体化，打造世界级数一数二的产品，为市场开拓提供科技支撑；要系统性优化全链条成本管控，为市场开拓提供成本支撑。必须要强化全员营销意识，优化各领域流程，为新市场、新领域、新产品的突破提供强力支持，通过务实举措推动指标层层分解、高效落地，确保全年营销任务圆满完成。 事业的成败，关键在人。态度、能力、品德是衡量人才担当的重要标尺。陶家晋对全体营销人员提出要求： 强化责任心。责任心是一种工作态度，与一贯倡导的“精气神、专注度、执行力”一脉相承。要深刻理解“责任心”的丰富内涵：遵守规则、遵守制度，是基本要求；主动发现问题、高效解决问题，是内在驱动；协同发展、团结奋斗，是更高境界。要在工作中真正践行责任心，明确职责权限，精简优化流程；健全汇报机制，定期报、主动报、全面报；健全容错机制，用复盘改进替代追责问责，鼓励干部主动扛事、主动破局、主动带队伍；坚持文化牵引，全面营造“责任心”的文化氛围，让负责任成为团队共识。 全面提能力 。营销队伍的建设，既要依靠能独当一面、勤学善思、学以致用的个人尖兵，也离不开善于审时度势、协调各方、带领团队步调一致的领导者，领导干部要发挥好关键少数作用，多对标、多读书、多思考，通过个人能力与组织效能的双向提升，锻造出心齐劲足、无坚不摧的团队战斗力。 恪守德为先。要坚持德才兼备、以德为先，全体人员必须明底线、知敬畏，以德修身、以诚立业。相信一支 有态度、有能力、有品德的营销团队，一定能够赢得市场、行稳致远。 会议对2026年营销重点工作进行安排。集团公司领导参加会议并发言，各单位围绕如何做好2026年营销工作依次表态发言。