中交一公局西北工程有限公司导语 12月31日,公司组织召开四季度安委会扩大会、12月份生产安全环保质量例会暨岁末年初安全生产部署会,公司安委会成员参加会议。
会上,安全环保管理部,生产运营中心工程部、经营部、物设部以及技术质量与数字化部分别对12月份重点工作开展情况进行了详细汇报,并对下月重点工作进行了部署。
会议要求,一是要强化安全意识,时刻紧绷安全之弦,严格做好元旦期间值班值守各项工作,全力保障关键敏感时期的安全稳定。二是持续开展环保合规性整治,梳理生态环境保护方面存在的隐患与薄弱环节,切实提升公司整体环保管理水平和风险防控能力。三是要从源头控制,严把质量关,落实全员、全过程、全生命周期质量管控,持续强化各项质量工作。四是要科学制定下年度施工生产计划,根据主要节点倒排工期,分解细化工程量,制定有力措施确保产值任务按期兑现。五是年关将至,要统筹谋划项目维稳工作,强化与业主及地方政府的沟通对接,确保节前维稳资金到位。六是要强化团队协作,增强敏感意识与凝聚力,摒弃“等、靠、要”思想,进一步提高工作的紧迫感。七是要做好管理意识的再提升,化被动为主动、创造性的开展工作,为公司持续高质量发展筑牢根基。
会议采取主会场+视频分会场的形式召开,公司安委会成员、各项目领导班子、各部门负责人共153人参加。
来源:安全环保管理部
供稿:张斌校对:冉秉昕编辑:张骏博
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