【中铁十二局集团铁路养护公司】饶华容赴苏州维保项目部召开项目上场组织会

中铁十二局集团铁路养护公司12月29 日，公司总经理、党委副书记饶华容在苏州维保项目部主持召开项目上场组织会，统筹部署重点任务，谋划区域发展新篇章。公司总工程师李林参加会议。 会议听取了项目部关于苏州高新有轨电车1号线、苏州地铁11号线项目前期策划、资源调配及实施路径的汇报，并围绕项目上场策划与团队展开深入研讨，针对下一步工作提出了明确方向与具体要求。 会议指出，结合当前市场形势与公司战略，要在“创效、创誉、育人”三大维度继续发力，实现新突破、作出新贡献，以精细化管理提升项目盈利水平，以精品工程树立行业口碑，以实战平台培育骨干人才，实现经济效益与社会效益的双赢。 会议强调，新中项目必须坚持“高标准起步、高效率推进、高质量落地”，确保项目实现预期目标。 一是强化内部人才培养，打造专业化、梯队化团队。 要结合项目实际完善“传帮带”机制，通过实战锻炼提升员工综合素质，积极踊跃参与长三角地区技能比武，以赛促学、以赛促练，努力提升技能水平，为公司可持续发展储备核心力量。 二是积极拓展市场空间，以现场促市场。 在高质量推进现有项目的基础上，主动对接区域需求，挖掘潜在机遇，提升公司综合品牌影响力。 三是坚决筑牢安全防线，确保万无一失。 安全生产是项目生产的生命线，必须始终坚持“安全第一”原则，层层压实责任，强化过程管控，坚决杜绝任何安全事故，为项目顺利推进和公司稳定发展奠定坚实基础。 公司总部有关部门主要负责人及项目核心管理团队参加会议。 供稿：苏州维保项目部 编辑：李梓奕审核：王贺达