中交一航点击上方「」可快速关注导读11月25日,一航局党委副书记、总经理殷天军到生态公司开展高质量发展调研。
会议听取了生态公司2025年度各项考核指标完成、年度重点工作推进、2026年度目标预测、重点工作计划,“十四五”主要经济指标完成及“十五五”发展战略等情况的汇报,并对下一阶段工作进行了部署。
殷天军强调,一要树立高目标导向, 锚定中交集团“三个六”战略框架,持续加快落实“五全四大五型”战略布局,进一步落实一航局“158”总体工作安排,
做好规划统筹,全力落实各项经济指标,细化任务分解,为实现高质量发展目标打好基础。
二要 优化市场经营,持续夯实经营体系建设,加强经营人才引进和培育,突出主业优势,明确“出海”方向,深耕大湾区重点区域,加快形成产业链。
三要强化成本管控,突出采购中心平台优势,发挥经济督查作用,不断提升成本管控质效,维护企业利益。
四要严格考核质效,用好考核指挥棒,进一步明确用人导向,健全干部考核机制。
五要 筑牢安全生产屏障,坚决落实好安全生产“十二个到位”,压实安全管理责任,纵深推进“一件事”全链条整治走深走实。
六要 夯实合规体系建设,严格落实好“三重一大”制度,不断完善“大监督”体系,强化警示教育,绷紧纪律规矩之弦。
一航局办公室、战略与运营管理部、国内市场部、投资事业部、商务管理部、工程管理中心、人力资源部、财务资金部相关负责人参会。
素 材 | 生态公司
供 稿 | 杜宏梁
责 编 | 杨 珂
校 核 | 曹瀚文
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