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【中交三航九公司】邹强赴公司开展财务管理调研

2025-11-27 04:23:09浏览:71 来源:中交三航九公司   
核心摘要:邹强赴公司开展财务管理调研
中交三航九公司11月25日,三航局党委常委、总会计师邹强赴公司开展财务管理调研。 公司总会计师张林,总部财务资金部全体成员现场参会 。会 上,公司财务资金部围绕全面预算管理、资金管理、“三金”压降、税务合规管理、基础工作、财务组织建设及财务价值创造暨项目财务管理年等重点专项工作作了详细汇报。与会人员根据岗位职责,聚焦“财务价值创造”主题,就实践中的经验体会和难点问题进行了深入研讨 。 邹强对公司在财务管理方面取得的成绩表示肯定。他指出,每项财务工作都是价值创造的过程,是企业高质量发展的重要支撑。财务人员要严守合规底线,持续提升服务效能,精准赋能业务发展。他要求公司继续锚定“一利五率”等主要指标,全力冲刺,确保按时保质完成各项指标任务。 就下一步财务工作,邹强提出四点要求。 一是厚植财务价值创造理念,聚焦价值创造,推动财务转型升级。 以资金管理及归集为抓手,以税务筹划、资产管理等为载体,以财务分析、风险防控、决策支撑为手段,全面实现向“价值创造”转型升级。 二是要严守合规底线,强化风险管控,防范化解财务风险。 要重点关注资金占用、税务申报等高频风险点,加强财务人员合规培训,提升其对财经法规、行业政策的理解与制度的执行能力,从源头筑牢财务风险防控防线。 三是深化业财融合,深度融入业务,提升综合服务能力。 要充分运用信息化、全面预算和资金管理等手段,全方位、全流程、全要素了解项目的环境、模式和团队能力,深度参与和指导业务,提升支撑服务能力和水平。 四是强化学习赋能,抓实团队建设,打造价值创造型财务。 要建立终生学习的氛围,结合行业趋势和业务特点制定学习计划,鼓励财务人员参与各类职称、执业考试,提升专业素养,明确职业规划。要健全团队协作机制,明确岗位职责与协作流程,鼓励跨岗位、跨部门联动配合,共享工作经验,打破沟通壁垒,凝聚发展合力 。来源:财务资金部编辑:黄瑾

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