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【中铁三局集团】胶州湾第二海底隧道项目党支部——以党建引领保障工程建设

2025-11-26 23:02:23浏览:156 来源:中铁三局集团   
核心摘要:胶州湾第二海底隧道项目党支部——以党建引领保障工程建设
中铁三局集团近日,四公司胶州湾第二海底隧道项目党支部 以党建引领保障工程建设 的主要做法被中国中铁简报采用刊发。建设过程中, 项目党支部锚定“党建引领工程建设高质量发展”核心目标,探索构建 “组织强基、融合赋能、队伍提效”三维工作体系 ,将党建优势转化为工程攻坚的持续动能,为海底隧道建设提供坚实政治保障和组织支撑。 胶州湾二隧“五彩隧道”党建联建、廉洁共建活动 构建三级联动架构,压实责任链条。 立足超级工程建设施工特性,建立“支部统筹、网格联动、班组落实”三级管理架构,将管党治党责任与工程管理责任同步压实。进场之初,同步制定党建与工程融合实施方案,明确32项具体任务清单;网格层面划分8个党员责任网格,覆盖施工全区域,每个网格配备1名党员网格员;班组层面设立党员先锋岗,将党建要求细化为班前教育、工序监督等具体动作,形成“顶层设计、中间传导、一线执行”闭环责任体系。 组建专项攻坚团队,聚焦难点突破。 针对工程关键节点和技术难题,同步成立“党员创新攻坚组”“党员安全督导组”等6支专项团队,由支委挂帅担任组长。攻坚组实行“难题立项、党员领办和限时办结”机制,将澎湖岛街封闭施工、匝道暗挖爆破等12项重大任务列为攻坚课题,明确责任党员、攻坚时限和验收标准,通过定期调度、现场办公等方式推动难题破解,确保关键节点按期完成。 完善考核评价机制,强化结果导向。 建立“党建+工程”双维度考核体系,将党员履职情况与工程进度、安全质量、创新成果等指标挂钩。推行“党员积分制”管理,细化10类28项积分标准,涵盖责任网格落实、攻坚任务完成、身边隐患排查等内容。积分结果与评先评优、绩效分配直接关联,每月公示积分排名,营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围,激发党员干部争先建功的内生动力。 胶州湾二隧党员先锋队、工人先锋岗、青年突击队授旗仪式 党建+安全质量,筑牢工程防护网。 深化“党员身边无事故”主题实践活动,党员专项督导组每日开展现场巡查,建立隐患排查台账并实行“销号管理”。推行“班前党建微课堂”制度,由网格党员带领学习安全规范和质量标准,结合案例讲解施工要点。运用“筑信云”数字化平台,党员干部带头落实线上巡检、数据上报等工作,实现安全质量问题早发现、早处置,筑牢工程安全质量防线。 党建+技术创新,突破施工瓶颈。 以党员技术骨干为核心组建党员创新工作室,聚焦海底隧道施工技术痛点开展靶向攻关。建立“党建引领+技术研讨+成果转化”工作模式,定期组织党员技术骨干与高校、科研院所开展技术交流。针对施工难题创新推出三大关键技术:依托BIM技术将传统双侧壁法优化为CD法,提升施工效率30%;研发“三向控制爆破技术”,降低对周边环境影响40%;创新复合支撑体系,解决大跨段隧道施工难题,累计缩短工期5个月。 党建+进度管控,保障节点推进。 实行“党员责任区+项目节点”双绑定机制,将主线隧道贯通、匝道施工等关键节点分解至各党员责任区,明确节点目标和保障措施。党员干部带头践行“一线工作法”,通过优化施工方案、调配资源力量、实行三班倒作业等方式抢工期、保进度。建立“日碰头、周调度、月考核”推进机制,党员网格员每日上报进度情况,支部每周分析研判推进难题,确保主线隧道陆域段提前12天贯通。 导师带徒活动主题党日活动构建立体培育体系,加速人才成长。 坚持“党建育人才、人才强项目”理念,打造“授课+培养+竞赛”三维培育体系。邀请党员技术专家、外部导师开展“隧道施工技术”“安全管理”等专题授课40余场;推行“党员导师带徒”制度,12名党员骨干与青年职工结成师徒对子,签订培养协议明确成长目标;举办“防水焊接技能大比武”“数字建造擂台赛”等赛事12场,以赛促学提升技能水平,培育出一批既懂技术又懂党建的复合型人才。 健全激励保障机制,激发队伍活力。 建立“创新人才库+个性化档案”管理模式,将技术骨干、青年能手纳入人才库,为每人建立包含技能特长、攻坚成果、培训经历的个性化档案。完善激励机制,对在技术创新、节点攻坚中表现突出的党员和职工,给予绩效奖励、评先评优倾斜,累计表彰“党员攻坚先锋”“技术创新能手”等先进个人28名。落实人文关怀,建立党员谈心谈话制度,及时解决职工工作生活难题,增强队伍凝聚力和归属感。 强化团队协同意识,凝聚攻坚合力。 以党建活动为载体搭建协同平台,定期开展“党员攻坚经验分享会”“跨网格技术交流”等活动,促进不同岗位、不同网格间的知识共享。建立“网格联动响应”机制,营造“心往一处想、劲往一处使”的团队氛围,推动个人成长与团队进步双向奔赴。项目建设过程中,累计获得授权发明专利2项、实用新型专利4项,获评中国中铁绿色施工科技示范工程等多项荣誉,彰显了党建引领超级工程建设的强劲效能。 END主编丨杨晓峰内容校审丨洪明慧、张阳 责任编辑丨张涵、张桦楠 内容来源丨集团公司党办、四公司 投稿邮箱丨sjws2016@163.com

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