中国十七冶集团路桥分公司大干四季度,冲刺全年旺!路桥分公司持续推进“三项讨论”“五个倒逼”“五比五赛”落地做实,全力以赴,冲刺全年目标。含山10条路项目大干快上,顺利完成华盛路、卧虎路两条道路沥青摊铺任务,为道路工程路面面层施工拉开序幕。
直面挑战,凝心聚力奋进前行
含山10条路项目作为开发区南区的关键枢纽,施工环境复杂、难点重重。项目沿线涉及上百家厂家出入口、多条地下管线交叉路段,交通疏导压力巨大;加之施工期间遭遇雨季持续降雨天气,给项目工期推进带来严峻考验。项目部成立专项攻坚小组,多次组织现场勘查与方案研讨。针对交通疏导难题,联合交警部门制定“分时施工、单向通行、临时绕行”的交通疏导方案,在施工路段设置封闭围挡、警示标识标牌、安排交通协管员现场引导,确保厂区人员和车辆出行安全与施工有序推进;面对降雨影响,提前排水泵等应急物资,建立气象预警联动机制,灵活调整施工计划,利用晴好窗口期作业,将降雨对工期的影响降至最低。同时,针对地下管线复杂问题,联合业主、燃气、电力、通信、水务等部门开展管线探测与迁改协调,做好地下管线的保护,确保施工安全零事故。
精细筹备,匠心把控施工环节
“摊铺质量的好坏,前期准备是关键”。项目部始终秉持“精雕细琢”的施工理念,从方案编制、材料筹备到设备调试,层层压实责任、细化流程。在施工方案制定阶段,组织技术骨干结合项目地质条件、设计标准,反复优化沥青配合比设计与摊铺工艺参数,形成涵盖施工流程、质量标准、安全管控的专项方案体系;在材料采购环节,严格执行“源头把控、抽样检测”制度,对沥青混凝土供应商进行实地考察,选择资质齐全、信誉良好的供应商,进场材料经实验室检测合格后方可使用,施工前组织设备检修团队进行全面调试与维护,确保设备性能稳定,为摊铺作业提供硬件支撑。此外,项目部还开展全员技术交底与安全培训,确保每位作业人员熟练掌握操作规范与质量要求。
严控质量,打造精品示范工程
在沥青摊铺施工中,项目部将“质量第一”贯穿全程,施工过程中,严格控制摊铺温度、摊铺速度,避免出现纵向接缝;压实环节,按照“初压、复压、终压”三阶段压实流程,合理搭配压路机行驶速度与碾压遍数,确保路面压实度达到97%以上。在材料管控方面,项目部从源头把关,严格检测沥青、骨料等原材料质量,确保各项指标符合设计规范。施工过程中,技术人员全程旁站,实时监测摊铺厚度、平整度等关键指标,并使用智能检测设备对路面标高和横坡进行动态校验,确保线形顺畅、排水通畅。对局部不均匀或存在缺陷的部位,立即组织修补,做到“零遗留”问题。项目部以打造“内实外美”的精品示范工程为目标,通过精细化管理和标准化施工,确保路面工程在强度、耐久性及行车舒适度等方面均达到高标准,为后续工程树立质量标杆。
科学统筹,高效完成建设目标
面对工期紧、任务重的压力,项目部以“倒排工期、顺排工序”为抓手,建立“日调度、周通报、月总结”的进度管控机制。根据施工总计划,明确各班组责任分工与时间节点,优化资源配置,合理调配人力、设备、材料,加强各工序协同衔接,提前完成路基整形、基层养护等前置工作,确保沥青摊铺与后续工序无缝对接。同时,积极与材料供应商、交管部门等外部单位沟通,确保物料供应及时、交通导改顺畅,最大限度减少外部因素对工期影响。通过持续优化施工组织、强化过程管控,项目部有效克服了工期压力,不仅提前完成阶段性目标,也为后续路面及附属工程施工创造了有利条件,为项目如期竣工奠定了坚实基础。
项目部将继续严把质量关、安全关、进度关,大干四季度,加快推进后续工程,力争早日实现全线通车目标,为完善区域交通路网、促进地方经济发展贡献十七冶力量!
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