【太重煤机有限公司】【贯彻 · 行动】液润分公司：立下“军令状”，打响“攻坚战”！

太重煤机有限公司贯彻行动 公司四季度全员营销大会，是一次锚定目标、凝聚共识的动员会，更是一次决胜收官、奠基未来的部署会。会议精神的生命力在于落实，宏伟蓝图的价值在于执行。为推动大会部署在各基层单位落地生根、见行见效，特开设《贯彻·行动》专栏，将笔触与镜头对准攻坚一线。 专栏将系列呈现各单位深刻领会公司战略意图、紧密结合自身实际、创造性开展工作的生动实践。期望通过此举，立起攻坚克难的标杆，激发“血性狼性”的斗志，将“决胜全年目标”的铮铮誓言，转化为扎扎实实的工作业绩，共同谱写太重煤机持续健康发展的新篇章。 近日，液压润滑设备分公司召开专题会议，再次贯彻太重煤机四季度全员营销大会精神，全面部署落实举措，动员全体干部职工将思想和行动统一到公司的决策部署上来。 会议传达了全员营销大会精神，深入分析了行业“存量优化、智能化升级”的发展趋势，结合分公司实际，制定了“产品升级、市场拓展、模式转型”三大攻坚举措，全力冲刺四季度各项任务目标。 围绕产品布局，分公司制定精准攻坚方案：在软管总成领域，依托质量提升形成的品牌效应，完成集团公司内部批量订单，同时拓展外部工程机械市场；在新产品与重点业务上，紧盯集中供液系统需求信息，全力保订单、稳运营，培育新增长极，同步恢复拓展润滑市场，力争新增润滑产品订货；在机加工业务上，探索外关联批量成熟件加工模式，推动分公司从“机加工为主”向“液压+润滑”双轨并行生产模式转型，优化业务结构。 会议强调，全体人员要深刻领会公司“能者上、平者让、庸者下”的奖惩机制导向，以实干作风巩固现有市场，加大外关联及外部市场开拓力度，确保各项举措落地见效，以昂扬斗志决胜四季度，为太重煤机持续健康发展贡献分公司力量。 扫码关注我们获取更多精彩