【中交三公局总承包公司】局副总经理李修华到公司召开投资项目督导暨月度例会

中交三公局总承包公司导读 11月25日，局副总经理李修华一行到公司召开投资项目督导暨月度例会，局投资事业部党总支书记牛延军主持会议，公司党委副书记、总经理曹峰参加会议。 李修华听取了公司投资项目总体情况和各项目进展情况的汇报，对公司现阶段工作取得的成效予以肯定，对各投资项目进行了全方位点评，并针对下一步工作提出四点要求： 一是 强化投资项目管理。切实做好投资项目的分类管理工作，优化项目资源配置，深入挖掘项目的利润空间，提升项目整体效益，加强项目风险管控，建立健全风险预警机制，积极与项目公司、投资事业部沟通，保障投资项目的稳健推进。 二是 构建多层级协同机制。树立“局投资事业部、公司和项目部”深度融合的理念，建立畅通的沟通机制，局投资事业部充分发挥统筹规划、协调联动核心职能，加强对公司及项目的指导与监督；公司层面强化支撑保障作用，主动对接项目部需求，解决项目面临的各类问题；项目层面聚焦任务落地，强化闭环管理，确保三级联动形成工作合力。 三是 全面落实投资管理要求。锚定年度目标，紧扣关键节点，以问题为导向，全面提升投资项目管控能力，着重推进投资开发指标全力冲刺和投资项目的盘活，切实做好投前、投后管理升级“两个收官”工作。 四是 多维发力推进项目开发。以市场需求为导向，积极拓展实现多业务发展；充分整合资源，形成强大的资源合力，为项目开发提供坚实保障；灵活运用多种模式，提高开发效率和效益；统筹项目群管理，实现项目之间的协同发展，提升整体竞争力。 曹峰对李修华一行的到来表示热烈欢迎，对局长期以来给予的支持与帮助表示感谢，并表示，公司将严格落实会议提出的各项要求，全面提升公司投资项目管理水平，为推动公司高质量发展奠定坚实的基础。 会议以“现场+视频”形式召开，局投资事业部副总经理高海男，合约法律处、财务资金处相关人员；公司相关领导、有关部门负责人及投资项目负责人参加会议。 点击图片 回顾往期内容 公司召开10月资金平衡调度会议 责任编辑：樊志刚校审：魏维 霍倩倩制作：张博林来源：法律合同部