【中铁四局五公司】【安全卫士】余欣诚：以匠心铸平安

中铁四局五公司编者按 安全，是企业高质量发展的基石，更是不可逾越的红线。在我们身边，总有这样一群安全的“守护者”，他们以责任为盾，以专业为矛，日夜坚守，为公司平稳发展与管理提升筑起了最坚固的防线。 为树立榜样、总结经验，凝聚全员安全合力，公司特推出【安全卫士】专栏，陆续展示各项目先进代表的优秀事迹。让我们一同走近他们，感受这份坚守的力量，共同筑牢公司安全发展的根基。 本期推出的是，公司深圳赤湾二路西延段项目安质部长余欣诚 的先进事迹。 余欣诚，现任公司深圳赤湾二路西延段项目安质部长。自2015年入职以来，他已扎根施工一线十载，先后参建了上万高速、南宁富园路、南宁五一南乡立交、九江水环境、九江赛城湖绿道、赣新大道和深圳赤湾二路等多个国家和地方重点工程项目。 “智能防线” 把风险管到 “毫米级” 2024年7月，余欣诚转战深圳赤湾二路西延段项目。尽管已是经验丰富的“老安全”，面对前海这一“特区中的特区”，他依然不敢有丝毫松懈。项目全长仅2.3公里的管段，汇聚了路基、桥梁、双线隧道等十余类工程。其中新小南山隧道下穿山体腹地，周边居民楼密集、地下管网错综复杂，可谓“城市隧道施工的缩影式难题”。 前海建投集团2025年“安全生产月”活动走进深圳赤湾二路西延段项目 为了让安全管理 “看得见、摸得着、落得实”，余欣诚首先从基础管控体系入手，构建起覆盖全项目的“可视化+责任制”安全框架。在隧道洞口、路基施工区等关键区域，醒目设立了4块巨型危险源告知牌，将隧道坍塌、涌水、有毒有害气体超标，路基边坡滑塌，地下管线破损等8项主要风险逐一列出，并备注好应对措施。为 实现隐患排查整治“不遗漏、不拖延”，余欣诚还建立了“日排查、周检查、月通报”的闭环管理机制，每日要求各网格安全员对责任区进行“拉网式”排查，每周组织技术、施工、监理等部门开展“专项联合检查”，重点核查高风险工序的安全措施落实情况，检查结果形成《周安全检查报告》，下发至各班组限期整改。每月召开“安全管理通报会”，通报当月隐患排查总数、整改完成率、未整改隐患原因，对整改不力的班组进行约谈。 余欣诚开展日常安全检查 新小南山隧道的安全管控，是余欣诚“匠心守安”的集中体现。他深知，传统的“人盯人”管控模式难以应对隧道复杂的地质条件和密闭空间风险，必须用“科技赋能”构建更精准的防线。在他的主导下，项目部引入“三维气体监测系统”，在隧道内布设8个监测点，实时追踪隧道内甲烷、一氧化碳含量以及空气流通情况，并及时通过信号传输至项目部中控室的大屏。“原来人工检测，一个班组要带3台检测仪，每2小时测一次，不仅耗时，还可能存在检测盲区。” 余欣诚指着大屏上跳动的曲线解释，“现在只要数值超过预警阈值，系统会同时触发三重响应，中控室声光报警、现场联动喇叭播报、安质部人员手机APP推送，从预警到现场处置，最快能压缩到5分钟。” “情感共鸣” 让安全成为 “自觉选择” “安全管理不是‘管着人’，而是‘护着人’。”这是余欣诚常挂在嘴边的话。在深圳赤湾二路项目，他推行的“ A 牌、B 牌”动态管理制度，并非冰冷的考核条款，而是充满人文关怀的“成长陪伴”。 余欣诚为现场作业人员发放安全积分奖励 该管理制度要求，所有新入场作业人员需统一佩戴“A 牌”标识，纳入为期一个月的重点关注期。此阶段的管理聚焦“安全习惯养成”与“知识夯实”，一方面，由所在班组班组长承担“安全导师”职责，每日跟踪新人员的现场作业行为，发现不规范行为即时纠正并讲解原因，确保安全操作习惯从进场初期就牢固建立；另一方面，项目部每周组织新进场人员开展安全知识考核，考核内容涵盖项目主要风险点识别、岗位安全操作流程、应急处置基础方法等，直至掌握相关知识后，方可摘除“A 牌”，转为常规安全管理。这一阶段的设计，旨在筑牢安全认知基础。 组织违章工人朗读亲人安全寄语 而针对已摘除“A 牌”、转入常规管理后30天内，发生1次及以上安全违章行为的作业人员，立即启动“B 牌”管理，进入为期一个月的看护期。此阶段的管理既注重“行为纠偏”，也强调“情感触动”，在现场管控层面，项目部为“B 牌”人员配备专职安全监护员，增加作业期间的安全巡查频次，重点监督其操作规范性，同时每周额外组织专项安全培训，针对性讲解其违章行为对应的风险危害及整改要求；在情感引导层面，项目部提前与“B 牌”人员的家属沟通，收集家属撰写的安全寄语，通过“亲情喊话”的形式，让作业人员直观感受到家人对其平安的期盼，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。 医疗护航构建 “即时响应” 安全网 余欣诚牵头项目部与地方医院建立协作机制，将专业医疗资源“搬”到施工一线，构建起“即时响应、快速救治”的医疗保障网络，为项目安全加上“双保险”。 配备急救药品 在医疗点位布局上，他结合项目工点与作业区域分布特点，在隧道洞口值班室、项目部生活区等关键区域设置高标准医务室。医务室内划分诊疗区、药品存储区和应急处置区，配备诊疗床、血压计、血糖仪等基础诊疗设备，以及心肺复苏仪、除颤仪等急救设备；药品配置则按“分类管理、按需补充” 原则，涵盖创伤急救、突发症状及日常用药三大类。 派驻坐诊医生 在人员保障上，项目与属地医院约定，由医院派驻多名具备专业医师，定期在各医务室轮值坐诊，同时，培训项目“兼职急救员”，涵盖各班组骨干，可在医生到达前开展初步处置。此外，双方还建立了“应急联动绿色通道”，若发生严重伤情，现场人员可直接拨打医院专属急救电话，医院会根据定位优先调度救护车，同时提前准备好诊疗科室和医护团队，最大限度缩短转运和救治时间。 项目举办消防器材实操培训 在精细的安全管理之下，项目连续四个季度在业主考评中名列前茅，先后荣获深圳市“红榜工地”、前海建投集团“安全生产优秀工地”等多项荣誉，用实绩诠释了匠心守护的深刻内涵。 回首十年征程，余欣诚始终将“安全第一”的信念融入每一次巡查、每一处细节，在平凡的岗位上铸就了不平凡的安全业绩，成为护航工程建设的“安全灯塔”。 监       制 丨陈昌国审       核 丨王永飞 图文编辑丨王琰琛 主办单位丨党委宣传部（企业文化部）