【中铁四局城轨分公司】城轨分公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动阶段性总结和下步工作部署会议

中铁四局城轨分公司10月8日，中铁四局以“现场+视频”形式召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议暨2025年三季度安全生产会议。会议集中传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示及全国安全生产暨秋冬季森林草原防灭火视频会议精神，通报三季度全局安全生产情况，明确专项行动与安全质量环保重点任务。城轨分公司高度重视，迅速响应并第一时间组织传达学习上级会议精神，按要求安排部署相关工作。在现有安全生产责任制与责任清单基础上，再次完善项目部各岗位安全生产责任清单，进一步明确和压实各岗位安全生产责任。 结合专项行动从动员部署阶段转入反思排查阶段的工作安排需要，11月3日，城轨分公司以“现场+视频”形式召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动阶段性总结和下步工作部署会议。公司所属各单位通过视频参会。 会上，公司安全总监再次宣贯股份公司及局相关文件，通报公司 “安全生产大反思、大整治、大提升专项行动”进展与问题；公司总经理助理、副处级职业经理及区域、业务分管领导分别结合分管领域作对照发言；公司副总经理邬家林主持会议并就下阶段安全生产工作做详细部署，为专项行动推进明确方向。 会上，公司党委书记卜阳代表公司党委，提出三点要求：一是提高政治站位，充分认清安全生产严峻形势；二是坚持问题导向，深入反思安全生产短板弱项；三是聚焦整治提升，全面提升安全系统管理水平。并就下一阶段安全管控工作，提具体要求：一是推动安全生产理念入脑入心；二是推动安全责任链条压紧压实；三是推动“三个专项整治”精准发力；四是推动风险分级防控全面覆盖；五是推动安全保障体系无死角。 会上，公司总经理陈广巧讲话，指出要全面提升安全生产管理水平，一是做好人员管理，推动全员担责尽责，配齐配强安监管理人员，全面规范分包全流程管理体系；二是做好机械管理，注重日常管理，注重智能应用；三是做好物资材料管理，严把材料招采“准入关”、材料进场“验收关”、材料质量“检测关”；四是做好法规制度管理，抓好体系运行、抓好技术支撑、抓好制度执行；五是做好环境管理，确保现场管理标准到位、安全教育培训到位、奖励激励到位。 所属各单位线上参会左右滑动多图左右滑动多图左右滑动多图公司组织开展安全负责人培训班 10月18日，城轨分公司组织开展项目安全负责人岗位能力强化培训班，各项目安全总监及安全负责人参会。 会上围绕 “项目施工重大风险（源）管控”“项目日常安全高效管理”“公司安全管理机制优化建议” “大反思大整治大提升专项行动方案”开展研讨反思，形成实质性建议，为后续优化安全管理体系、推进安全生产工作高质量开展提供了清晰、可行的行动指引。 所属各单位开展安全检查 公司党委书记卜阳到广州地铁8号线北延段支线工区一项目开展安全检查 公司总经理陈广巧到深圳地铁22号线二工区项目开展安全检查指导 杭州机场高铁站前5标项目在萧山机场西隧道检查管片拼装及边箱涵浇筑质量 杭州地铁18-5标项目开展安全管理检查工作  安徽智能制造有限公司联合业主、监理等单位开展专项安全检查 杭州西站安置房项目联合监理对机械、临时用电开展专项检查 杭州市建设工程质量安全监督总站到杭州地铁15号线蜀山南车辆段项目部开展安全检查 深江铁路江门指挥部对深江铁路5标项目开展四季度大型设备、消防等专项检查 广州地铁建设管理有限公司到广州地铁8号线北延段支线工区一项目察看纪念堂站现场安全文明施工情况 三江连通项目联合粤东公司揭东管理部、监理单位对GX04-GX05内衬施工进行安全检查，对施工工序、风险管控、工程收尾阶段的安全管理工作做出要求、提醒 佛山地铁4203标项目组织开展周检，对全线所有工点顺序检查 天津Z2项目部联合监理开展施工现场隐患排查大整治工作 北京地铁22号线15标现场安全大检查 郑州地下空间改扩建项目领导带班现场旁站 城轨分公司各单位全面开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动，进一步凝聚了公司全体员工的共识，为后续安全生产工作筑牢思想根基。接下来，城轨分公司将把会议部署要求细化为具体行动方案，推动所属各单位将安全责任清单落到施工一线，以常态化反思整治和能力提升，切实防范化解各类安全风险，为公司高质量发展筑牢安全生产 “防护网”，推动专项行动从“部署”向“落地”转化。 审核：冯嘉  高徽 编辑：汪怡萱图文：各所属单位主办：党委组宣部（企业文化部）