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中交机电局导 读 2025年是中交集团改革重组二十周年。机电局因集团改革重组应运而生，也因改革创新不断发展壮大。在公司改革发展历程中，一批优秀导师以身作则、悉心引领，一批青年员工虚心求学、勇于实践。他们以真传实带诠释责任担当，以青春奋斗书写成长答卷，共同绘就机电局人才培养的生动篇章！
优秀导师总承包公司 陈天才
陈天才，现任机电局总承包公司财务部一级主管，曾获“2023年度财务工作先进个人”“总承包分公司2024年度先进个人”等荣誉称号。
在带教过程中，他始终围绕“合规、精准、前瞻”的工作核心，结合徒弟岗位特点构建“理论—实操—复盘”培养模式。
他经常带徒弟一起下项目部查账，现场讲解产值计量、成本归集等业务要点，强调“账要清、数要准、逻辑要通”。
每次月度结算，他都会让徒弟先独立编报，再共同复核、指出不足。遇到涉税或合同结算问题，他不厌其烦地讲解政策依据和风险防控方法。
在他的带教下，徒弟逐渐学会用系统化思维看待财务管理，从单纯做账走向“算清项目、算出效益”。陈天才常说：“财务不能只盯数字，更要看项目的全局逻辑。”这份实干与务实，让“师带徒”真正成为青年成长的快车道。
优秀徒弟总承包公司 胡腾飞
胡腾飞，硕士研究生，毕业于天津财经大学会计专业，助理会计师、数字化管理师，退役军人，现任机电局总承包公司广饶水处理项目财务部一级业务专员。
从训练场到项目一线，他延续着军人作风：标准高、行动快、执行强。初到岗位，他面对工程财务流程一头雾水，导师陈天才便手把手教他从原始单据整理、系统录入到月度报表编制，耐心讲解每个环节背后的逻辑。
在一次项目结算中，他主动承担资料汇总与成本复核工作，经过数十次校对，最终提前两天完成任务，赢得项目部一致好评。
面对复杂事务，他始终保持冷静与韧性，坚持以数据说话、以实绩立身。如今，他已能独立完成多项财务核算与分析任务，成为团队中可靠的青年骨干。他说：“无论在军营还是职场，标准永远是‘做到最好’。”
优秀导师武汉院 富京
富京，高级工程师，现任机电局武汉院厦门地铁4号线机电项目综合监控系统技术负责人。
作为带教导师，他始终坚持“授人以渔”的理念，注重培养徒弟从认知到实操的全过程能力。
无论是系统集成调试，还是设备对接测试，他总是亲自带徒弟上现场，面对图纸逐项讲解线路逻辑、参数设置方法。
在一次设备联调中，当系统出现数据延迟问题时，他没有直接介入，而是引导徒弟先分析接口、测试信号，再逐步排查原因，最终成功定位到故障模块。
在他的指导下，徒弟不仅掌握了调试技巧，还具备了独立思考和问题分析能力。项目推进中，徒弟负责的小专业调试工作多次提前完成任务，展现了显著成长。
富京常说：“带徒弟，不是让他跟着做，而是要教他会自己想、自己干。”这种务实的带教方式，成为团队传帮带的生动样本。
优秀徒弟武汉院 颜志豪
颜志豪，毕业于兰州交通大学轨道交通信号与控制专业，现任机电局武汉院将淖铁路增建二线三标四电工程技术部（信号专业）五级项目助理。
刚进入现场时，他常被复杂的线路布置与施工协调难题困扰。导师富京发现问题后，专门安排他跟班学习，从最基础的图纸识读、设备调试做起。
一次现场施工中，因突遇信号系统干扰，他与导师连续奋战数小时，通过逐段排查与复测，最终恢复了系统稳定运行。这次经历让他深刻体会到“理论必须经得起现场验证”。
如今，他已能独立完成信号设备调试、资料整理及多方协调工作，逐渐成长为项目一线的青年骨干。
他常说：“导师教我最多的不是技术，而是态度——问题再难，也不能退一步。”未来，他将继续扎根一线，以实干与热爱书写青春篇章。
来源：人力资源部、各单位
供稿：曹婷婷责编：魏涛
