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中铁六局自全面部署开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动以来，全公司上下迅速开展行动，结合自身业务特点与项目实际细化工作举措，推动专项行动从“部署”向“落地”转化，
从根本上提升企业安全生产系统治理能力，实现企业安全高质量发展。
系统安排部署扎实开展专项行动北京公司 聚焦管理“大反思”、问题“大整治”、系统“大提升”，通过制定专项行动方案、加强重点项目管理、建立安全防范体系等举措，全方位推动专项行动落地见效。所属28个在建项目严格落实“三管三必须”要求，紧盯重大风险施工工序、易发多发一般安全事故隐患、特种设备管理等关键领域环节，全面推进整治提升行动，持续拧紧各层级、各业务系统安全生产责任链条，确保反思有深度、整治有力度、提升有成效，确保安全生产形势持续稳定向好。
▲临电安全检查太原公司迅速制定印发专项行动方案，并
组织召开专项部署会，要求各部门、各项目
围绕当前安全生产管理中的突出问题和薄弱环节，开展系统性“大反思”活动；聚焦分阶段实施节点，制定并细化两级专项行动工作清单，扎实开展“大整治”活动；持续强化责任担当，将安全生产专项行动落实到基层和施工一线，抓出“大提升”实质实效。
石家庄公司聚焦推进安全生产专项行动，制定实施细则、成立领导小组并召开部署会，在任务清单中补充明确具体提升目标。着重加强安监队伍建设，调整项目安全总监及安质人员配备，严格把控从业年限、工作能力、业务知识等要求，确保高标准
足额配备安质系统人员。推进 安全文化再提升，认真开展安全标兵项目、安全先进劳务队伍、安全卫士选树活动，充分发挥榜样引领作用，夯实安全管理基础
。 交通分公司长春地铁5号线项目部施工现场机器轰鸣，10座车站同步推进装饰装修、机电安装及附属结构施工，安全生产压力与建设进度同频攀升。为深入落实安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动要求，项目部召开专题部署会，传达学习专项行动方案核心要求，结合多工序交叉作业特点，划分10个车站责任区，明确各区域安全责任人。针对装饰装修临电使用、机电安装高空作业、附属结构施工防护等关键风险点，制定“一工序一清单”管控措施和
“周调度、月考核”机制
，确保责任层层传递、措施落地见效，为多节点并行施工筑牢安全根基。
强化安全教育推动安全理念入脑入心
天津公司轨道交通Z2线项目部针对
冬季施工易出现的安全隐患，
强化安全教育，以“安全案例故事会”形式，剖析典型事故，既讲直接原因，更深挖思想麻痹、违规操作等根源，引导员工结合岗位谈感悟、找隐患。同时，按工种分批次开展基础安全技能培训，确保全员明晰注意事项，
有力筑牢冬季施工安全防线
。 建安公司聚焦安全生产“大反思”，组织各层级、各部门全链条自我审视剖析。全体员工以“刀刃向内”的勇气，从严排查思想认识、责任落实等方面的突出问题与潜在风险，直击根源、深挖短板，为后续整治筑牢基础。各项目结合实际，对相关文件精神进行再学习、再宣贯，全面自查自纠一线安全风险隐患，严格管控、闭环整改，为安全生产保驾护航。
▲沉浸式安全体验路桥公司天陇项目部以强化理论学习为切入点，建立“第一议题+专题研讨+案例警示”三位一体学习机制。
通过领导班子带头领学、部门集中研学、班组自主学的分层学习模式，认真学习相关文件精神、典型事故案例，开展“以案为鉴、以案明责”大讨论。
针对一线作业人员，借助班前会、安全技术交底等契机，聚焦隧道施工、高墩作业等高风险环节，通过“图文解读+现场问答”形式普及安全规范与应急知识，
为专项行动有序开展筑牢思想根基。
信达置业公司天健宾馆组织开展全员安全生产与消防安全专题培训，以强化理论学习为抓手，系统培训冬季用火用电安全规范及季节性安全工作核心要点，通过剖析多起典型火灾案例、深度解读事故成因、提炼防范处置关键要点，着力推动安全发展理念、风险防范知识入脑入心，全面提升员工安全责任意识和应急处置能力。
物贸公司在周转料租赁中心开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动，
结合租赁中心业务场景，以面对面授课形式，为员工精准讲解安全规章制度与实操规范，内容贴合岗位实际需求。授课后组织现场测试，及时检验学习成效，切实推动安全理念入脑入心，筑牢生产安全防线。
全面排查隐患筑牢安全生产防线 呼和公司康新高速公路项目部扎实开展隧道施工安全专项检查，针对隧道掌子面开挖、支护加固、通风排烟等关键环节，采取“现场核查+台账核验”方式全面排查隐患，并重点对二衬台车结构稳定性、行走系统、液压装置、安全防护设施、电气线路及操作平台等进行了全面细致的排查，对发现的安全隐患建立问题清单并实行“销号管理”，明确整改要求和时限，确保设备状态完好可靠
。电务公司紧密结合铁路“三电”维修管理工作实际，
深入开展消防安全隐患排查整治专项行动。维管人员聚焦关键处所，对光电缆线路敷设、设备接地保护、消防设施配置、易燃物堆放等进行拉网式排查，建立问题隐患台账，明确责任人与整改时限，立即督导整改，进一步夯实了铁路“三电”系统的消防安全基础，为铁路运输安全稳定运行提供了坚实保障。
“提梁机拆解流程要逐项核对，高空防护网需逐点排查！”丰桥公司安全总监带队进驻石港项目开展安全检查，检查人员攀爬上十余米高的设备平台，细致查验每一处连接螺栓，逐环节核验流程合规性，同时叮嘱现场人员：“作业区必须全封闭管控，设备姿态调整要精准到厘米级，高空防护绝不能有丝毫疏漏，时刻绷紧安全弦。”这种“蹲点式”精准盯控，
牢牢守住“防倾覆、防坠落、防机械伤害”的核心安全底线，
既为项目稳步推进保驾护航，也为企业高质量发展注入强劲的安全动力。
▲工地安全教育 “23.7万平方米枢纽工程工序密集交错，安全是绝对不可逾越的生命线。”面对工序密集、周边环境复杂等挑战，广州公司深江铁路深圳机场东站项目部在施工现场划分网格化责任区，严格实施“人脸识别+安全装备”准入机制；每日早班会强化机械操作、临时用电等安全培训，确保3000余名建设者规范作业；针对围护结构施工、桩基础作业等高风险环节，细化风险分级管控措施，建立“日巡查、周排查、月复盘”闭环机制，累计排查整改问题隐患120余项，切实为项目有序推进筑牢安全防线。
国际事业部越南前进轮胎厂三期项目部
以“深刻反思找差距、彻底整治除隐患、精准提升强能力”为目标，
聚焦境外工程安全管控要点，
紧密结合项目实际，深入开展全覆盖安全诊断与隐患排查，对安全管理体系进行全面梳理、靶向优化，有效夯实了海外工程风险防控基础。全体员工将从严从实筑牢安全防线，全力保障项目安全优质高效推进，彰显境外工程的过硬管理水平与良好品牌形象。
素材来源：集团公司所属各单位
本期编辑：李嵩
