【中铁一局市政环保公司】奋斗者 正青春丨以实干书写青春华章

中铁一局市政环保公司与企同行——砀山之行 砀山项目 闫向杰 去年初秋，我跟着项目团队走进砀山经济开发区时，眼前还是一片平整的空地，只有施工围挡上“医疗器械产业园”的字样，勾勒着项目的轮廓。如今一年光景，当最后一方混凝土浇筑完成，厂房主体结构顺利封顶，看着吊车吊起“封顶大吉”的红色横幅，我握着手中的施工日志，忽然清晰地感受到——自己的成长轨迹，早已和这个项目、和企业的发展紧紧绑在了一起。 刚接触主体施工管理时，我总觉得“按图施工”就是全部，直到第一次面对多班组交叉作业的混乱。那会儿几栋厂房同时推进钢筋绑扎和模板搭设，钢筋班组等着模板固定才能放线，模板班组又盼着钢筋材料提前进场，两边进度卡在一起，现场一度停滞。我急得围着工地转，项目上的前辈却提醒我：“管理不是‘等’，是‘串’——得把各工序的衔接节点捋顺，提前把材料、人力的时间算清楚。”后来我们重新梳理施工计划，给每个班组明确了进场、作业、交接的时间窗口，还建立了每日碰头会制度，有问题当场沟通。慢慢的，现场从“各干各的”变成了“互相配合”，我也终于明白，主体施工的顺利推进，靠的是把零散的工序“串”成有序的整体。 从最初拿着图纸对照现场尺寸，到后来能独立跟进一栋厂房的主体施工；从开会时只能记笔记，到现在能主动提出工序优化的建议；从看到钢筋、混凝土就觉得枯燥，到如今望着封顶的厂房，能想起每一段结构施工时的不易——这一年，我在主体施工的摸爬滚打中慢慢成长，也见证着企业如何把蓝图变成现实。项目推进中，企业给我们提供了管理培训，还安排经验丰富的前辈带教，帮我们解决技术难题、理清管理思路；而我们团队也用一个个节点的顺利完成，为企业在当地的项目建设积累了口碑。有时候看着工地上“中国中铁”的标识，会觉得特别自豪——我们建的不只是厂房，更是企业在产业项目领域的底气，是地方发展的希望。 主体封顶不是终点，而是新的开始。现在站在封顶的厂房下，看着主体封顶后的二次结构、装饰装修等，我知道接下来还有更多工作要做。但这段在主体施工中收获的成长、学会的管理方法，会成为我继续前行的底气。作为企业的年轻一代，我想把在这个项目上学到的东西，用到接下来的工作里，以更踏实的态度、更积极的行动，跟着企业一起，在更多项目上实现价值。因为我相信，我们每一个人的努力，都会变成企业发展的力量；而企业每向前一步，也会给我们年轻人更多成长的机会。 END