【中交养护集团工程公司】魏腾远到错那项目调研

中交养护集团工程公司导读8月17日-18日，公司党总支副书记、总经理魏腾远到错那项目调研并开展慰问活动。 在实地察看施工现场后，魏腾远对项目建设进展情况给予充分肯定，并向坚守在一线的职工表示亲切慰问，叮嘱大家科学安排作息，确保以良好状态投入工程建设。 随后，魏腾远到错那项目部召开座谈会，并提出七个方面要求：一是认清形势，提高政治站位。深入学习集团领导提出的新思想、新理念、新要求，增强责任意识和使命感，统一思想，凝聚共识，为项目高质量推进提供思想保障；二是练好基本功，打造中交养护施工特色。充分发挥专业优势，规范施工标准，强化技术创新和施工组织管理，巩固并扩大西藏市场份额，提升企业核心竞争力；三是学习、领会、理解EPC管理模式精髓。借鉴优秀管理经验，优化项目组织管理流程，提高项目执行效率，降低施工成本，推动项目管理科学化、精细化；四是强化精细化成本管理。严格落实“两金”压降措施，强化预算执行和成本控制，确保项目经营效益最大化；五是完善内控管理。在分包管理方面做好全过程管控，确保施工环节规范有序；在材料管理方面落实量价双控，提升资源配置效率，防控经营风险；六是坚守安全底线。强化全员安全意识，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理和隐患排查，确保生产一线安全可控；七是做好党建工作。加强团队文化建设和班组文化建设，打造具有自身特色的文化氛围，进一步凝聚队伍力量，为项目顺利实施提供坚强组织保障。 项目领导班子、各部门负责人参加会议。 来源：错那项目作者：齐玉佩编辑/制作：党群工作部