中交三公局导读 8月19日,2025年市场开发年中工作会在京召开。会议旨在深入落实中交集团及上半年生产经营工作会议精神,聚焦“三个六”战略框架和“五全四大五型”领域,大力推进“八网融合”,以“有收入的合同、有利润的收入、有现金流的利润”为目标,持续提升“8+2+N”营销体系整体效能。局党委书记、董事长蔡唐涛出席会议并讲话,会议由局党委副书记、总经理李海潮主持,局领导王涛、王杰先、王纯海、华正阳、李修华出席会议。
会议系统总结了上半年市场开发工作取得的成绩,分析了存在的问题和挑战,安排部署了下半年的目标责任、重点任务和工作举措,动员全体开发人员进一步统一思想、坚定信心,确保圆满完成年度市场开发目标任务。
蔡唐涛对上半年市场开发工作成绩给予了充分肯定,并对下半年市场开发工作提出了三点要求:
一要 科学研判形势,以战略清醒把握发展主动权?,要坚持?全局思维、辩证视角?,既要把握“稳中求进、以进促稳”的政策大势,也要直面转型升级的深层挑战,以清醒的战略认知掌握发展主动权;
二要 强化系统思维,以攻坚姿态提升市场营销质效?,要打好体系优化、主业升级、现汇市场拓展、精准经营的攻坚战;
三要 强化目标执行,以铁军精神决胜年度任务?,要贯通市场经营主体责任落实,全面强化资源要素保障,筑牢市场经营的风险防线。
李海潮围绕下半年市场开发工作提出了三点具体要求,
一要 客观总结成绩,清醒认识不足,要高度重视营销体系运行质效,加大项目储备,提高优质项目占比,加强风险管控,做实做优标前策划;
二要准确把握形势,明确主攻方向,坚持高目标不动摇,强化业务板块协同,提升体系运行效能,凝聚开发合力;
三要 狠抓工作落实,确保目标完成,聚焦属地化建设,深耕主责区域,打造属地优势,聚焦项目履约,以现场保市场,维护企业信誉,提升三公局品牌价值。
会上,王纯海、华正阳、李修华分别就各自分管业务提出相关意见;局市场开发部通报了上半年市场开发整体情况,并对下半年重点开发工作进行了安排部署;局投资事业部围绕投资业务进行了发言。
本次会议采用“现场+视频”形式召开。局总部有关部门负责人,各区域分公司负责人,各子(分)公司主要领导及市场开发分管领导在主会场参会;其他市场开发人员在视频分会场参会。
来源:局市场开发部编辑:马一宁主编:鲁安琪校对:冯微亚初审:高亚航审核:李海平