【中铁十五局三公司】公司召开2025年经济管理工作会议

中铁十五局三公司为加强经济管理效能、应对项目运营严峻形势。8月13日，公司召开经济管理工作专题会议，聚焦经济管理核心议题，结合经验分享、政策解读和数据通报深入研讨，为后续工作锚定方向，具有重要指导意义。公司总经理、党委副书记千绍玉（主持党委及行政全面工作）出席会议并讲话。 会上，各项目就成本预控管理经验、精细化管理创新做法等方面进行分享，经济管理部、执纪审查室、物资设备部解读了上级关于成本管理、责任追究、供应链管理等相关文件要求，公司副总经理陈振远通报了二季度经济运行情况。 千绍玉就精细化管理工作作出部署，他强调，精细化管理要以成本为核心，树牢 “成本可降可控” 理念。各项目 一是统一思想，积极应对市场压力，满足自身发展需求，摒弃“比亏不比盈”思想，强化全员成本意识； 二是 明确人员定位，项目经理为项目成本管控的第一责任人，建立“铁三角”模式，大力推行竞聘制度，大胆启用年轻干部； 三是厘清前后台职责，总部强化基础能力，项目抓好分供商、物资、资金管理等关键环节； 四是深化供应链管理，盘活资产，不断推进制度修订与企业转型升级。   会议进一步强化了基层项目在经济管理工作的责任担当，为公司接下来的经济管理工作指明了方向。 此次会议以“现场+视频”形式召开， 公司领导班子成员、总部各部门以及各项目负责人参会 内容来源：经济管理部 值班编辑：连  昊 图文审核：党委工作部