【中交一航局城市投资发展有限公司】一航局召开2025年做实资产推动会

中交一航局城市投资发展有限公司导读 10月29日，一航局在总部召开2025年做实资产推动会，一航局党委副书记、总经理殷天军，总会计师沈德，副总经理武志华出席。 殷天军强调，一要 锚定战略定位，认清时代要求，深刻把握做实资产的核心意义，坚持长期系统攻坚，尽力争取发展空间，高质量完成做实资产年度工作任务。 二要 聚焦痛点破局，压实责任攻坚，全力推动“两金”压降见实效，以各类专项活动为重要抓手，强化项目现金流管控，持续降杠杆减负债。 三要抢抓政策窗口，构建立体体系，坚持高目标导向全力催收，强化预算管控和单项目资金平衡，切实降本增效。 四要 聚焦房产土地加速盘活，以高效合规运作激活存量价值，提高思想认识迅速落实执行，发挥资产管理中心优势推行市场化运作，严格规范程序确保依法合规。 五要巩固既有成效，健全长效机制，推动新质资产护航高质量发展，强化源头管控和考核督导保障。 沈德指出，要 加强对做实资产工作的重视程度，全力冲刺年度目标，加大“两金”压降力度；强化部门协同，做好统筹、协调、督导、考核工作。 要强化资金管控能力，推动项目资金平衡，丰富资金归集渠道。 要积极统筹各项关键指标，精准识别化解财务风险，各层级共同努力，交出高质量财务报表。 武志华指出，要 深刻认识做实资产的严峻形势，高度重视，自我加压，加快优化资产结构和资产收益率，切实提升企业运行质量。 要 坚定高目标导向找准问题症结，聚焦做实资产各项工作的关键制约要素和关键环节，确保完成集团和局的各项目标。 要分类施策严保工作成效，发挥立体清收体系作用，“一项目一专班”加快攻坚清收任务，加快盘活土地房产。 会上，财务资金部、商务管理部、投资事业部、资产管理中心分别作了工作汇报并提出相关工作要求，一公司、三公司、四公司、总承包分公司、城交公司分别作了专项汇报。 总部相关部门负责人，一航局所属各单位相关负责人近90人参会。 来 源 | 中交一航