【中铁二局集团建筑有限公司】公司召开2025年度第五次工程项目承包制推进专题会

中铁二局集团建筑有限公司11月11日下午，公司召开本年度第五次工程项目承包制推进专题会，组织公司领导、部门负责人、各在建项目经理、商务负责人就承包制在项目落地进行专题研讨。会议由公司党委书记、董事程冬主持。 项目汇报承包制落地情况 会上，重点项目针对承包制推进情况逐一做了专项汇报，对项目承包制的理解、宣贯学习情况、承包抵押金的缴交情况、承包制取得的成效、以及遇到的困难和下步解决思路进行了详细交流探讨，并针对公司在劳务引进、物资设备采购、资金使用、选人用人、分配激励等方面的权限下放和需要公司给予的支持，提出了切实的建议意见。 公司业务分管领导讲话及相关部门发言 针对项目部在会上反映的业务系统流程、利润目标完成难度、员工承包信心不足、抵押金缴交压力、抵押金返还和承包奖励兑现周期等问题，公司分管领导及相关职能部门从思想认识层面、制度理解层面、工作推进技巧层面进行了逐一解答和深入探讨，并要求项目部做好承包制政策的研究宣贯交底、重视责任成本分解和核算工作质量、抓好薪酬包分配使用与员工责任分工和绩效考核的紧密结合、做好资金支付的合理安排、坚持员工薪酬及时兑现。 公司总经济师肖东讲话（远程参会） 公司总会计师陈剑波讲话 商务管理中心财务会计部法律合规部人力资源部生产建造部公司主要领导讲话公司总经理、党委副书记崔晋波讲话 公司总经理、党委副书记崔晋波强调，要以项目经理为首切实提高政治站位，主动适应改革的形势和要求，研究透公司给予的政策空间，策划好项目的创效举措，树立项目承包团队信心。同时，本部各职能部门要坚持立足实际服务项目，对公司在推进项目承包制方面给予的政策支持进行广泛宣传交底，帮助项目充分用好授权、实现权责利的对等。 公司党委书记、董事程冬讲话 公司党委书记、董事程冬就“为什么要推行项目改革”和“下步怎么干”两个方面作了深入交流和讲话。他指出，项目承包制的本质是顺应趋利避害的人性，用好的制度和正确的价值观引导项目创效、激发员工潜能，从根源上促进企业市场竞争力的提升。他就进一步推行制度改革提出几点要求： 一是各项目经理要作为第一责任人，坚决打消观望态度和抵触心理，坚定不移推行项目全额承包； 二是 理清前后台关系，做好对项目的帮扶和支持，公司将持续完善项目承包系列制度，充分满足项目创效的实际需求，争取企业与承包团队实现双赢； 三是合理下达责任成本，坚持实事求是的原则； 四是做好人才储备，尤其是后备项目经理的选拔培养； 五是时至年末，各项目部要抓好安全质量、生产进度、双清等关键工作，确保年度目标顺利完成。   审核：王文平审校：谢杰来源：人力资源部编辑：乔虹 李思佳主办单位：中铁二局建筑公司办公室