太重集团8月15日,集团公司召开党委常委会(扩大)会议,重温学习习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神,传达学习省委十二届十次全体会议精神并安排部署落实工作,审议通过《关于开展庆祝太重建厂75周年系列活动总体方案的报告》等议题。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议。
会议指出,习近平总书记再次亲临山西考察,为奋进新征程指明了前进方向、注入了强大动力。刚刚闭幕的省委十二届十次全会,是在全省上下深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神,奋力收官“十四五”、谋篇布局“十五五”的关键时期召开的一次重要会议。
要认真学习、深刻领会,全面把握省委全会的重大意义和精神实质。
把全会凝聚的思想共识、形成的发展思路、谋划的工作举措,转化为共同意志和自觉行动。
要结合工作、聚焦重点,推动贯彻落实省委全会决策部署走深走实、见行见效。
聚焦转型发展,打造我省制造业振兴升级的桥头堡。
要坚持把项目建设作为第一支撑,围绕新赛道开辟做强传统产品、创造性开发做优战新产品、差异化战略做精批量产品、产业变革趋势做好未来产品;要着力打造市场、科技、成本三大竞争力,全面对标国内、国际两个一流追赶超越;要建立健全现代化的法人治理架构,以管理助推经营,构建简洁高效、务实管用的企业治理体系;要持续建设全球化的技术研发创新平台,打造科技创新新高地;要加快构建全球化的营销服务网络体系,加强用户对接、深化沟通交流、提升服务质效;要加大品牌宣传力度,全方位展示公司的营销理念、经营思维,深度报道公司聚焦用户需求、解决用户痛点、为用户创造价值的生动实践。
牢牢守住安全稳定底线,筑牢企业高质量转型发展的护城河。
要聚焦主责主业,扛牢职责使命,强化合规管理,构建精干高效的流程制度和决策机制;要确保本质安全,扎实做好各项安全工作,筑牢安全底线。
纵深推进全面从严治党,营造持久风清气正的政治生态。
要坚决扛起管党治党政治责任,聚焦重点领域和环节,用严格的流程制度和坚定的思想意识规范经营活动。
围绕学习贯彻好省委全会精神,会议提出“提高站位,学深悟透;加强领导,精心组织;结合实际,真抓实干”三方面要求。要主动出击、快速突破、抢占市场,为产能充分释放提供订单支撑。
营销策略上, 在以销定产、订单优先的前提下,建立合理的现货配置;坚持一省一策、分区域灵活应对市场需求,实施差异化销售政策;主动拜访大型企业、重大项目、重点用户,不断拓展新的目标用户群。
市场开拓上, 坚持事业部与国际销售公司、国内区域公司协同营销,建立高效的联动机制;加快海外销售渠道建设,完善分级授权管理,做好海外市场备品备件储备。
服务保障上,增强服务意识,快速响应用户需求。
产品研制上, 加强营销与研发的联动,统一标准、精益求精,提升质量、工艺、制造水平,真正把产品做成“工艺品”;加快完善批量产品订单管理体系,持续推进信息化建设。
营销团队建设上, 梯队化建设营销队伍,开展实战化专业培训;深刻认识“沟通创造价值”,与用户勤沟通、善沟通,站在用户角度思考问题。
会议指出,庆祝太重建厂75周年系列活动是彰显“共和国长子”初心使命,激发全体干部职工爱厂如家、敬业奉献精神的重要载体。要认真策划、有序组织,确保活动简洁、热烈;
要充分体现对活动的高度重视、体现对各个环节的精细把控、体现对各项开支的务实节俭、特别是要体现对职工的暖心关怀;
要坚持以安全为前提开展活动,切实保障职工身心健康。
会议还研究了其他事项。