中铁十局集团8月14日,中铁十局2025年半年度总工程师会暨技术交流会在济南召开,旨在营造交流学习的良好氛围,夯实技术管理基础,激活科技创新动能,助力企业高质量发展。中铁十局副总经理、总工程师赵宇出席会议并讲话。
赵宇从技术体系建设及能力提升、标准化管理、科技创新、智能建造和人工智能五个方面回顾了上半年技术管理工作,结合当前工程技术管理痛点及企业高质量发展需求,提出要重塑企业技术体系,规范项目技术管理,提升全局技术管理水平。针对下阶段技术管理工作方向,他强调,
要筑牢体系根基 ,健全技术管理体系和机制,规范基础技术业务,重塑技术文化氛围和人才培养机制,全面提升技术系统管控能力。
要强化标准引领,建立标准化管理长效机制,开展学习培训和监督稽查行动,提升标准化管理水平。
要激活创新动能 ,聚焦主责主业,做好科技创新系统规划和规范管理,增强自主创新能力,加强成果转化,加速培育新质生产力。
要加速数智转型 ,紧盯人工智能、智能建造与土木工程融合的新赛道,发挥各子分公司自主能动性,加速“AI+”专项行动落地,打造智能建造示范场景,推动企业高质量发展。
会上, 工程管理部就进一步加强专业技术管控与施工标准化管理、推进技术体系建设等内容进行了工作安排;科技创新与数字化部通报了上半年科创工作进展,宣讲了智慧造桥机技术应用案例,围绕强化科技开发管理、推进数智化建设等方面作出工作安排;安全质量环保监督部针对统筹质量安全与工程进度和经济效益之前的关系提出要求,强调要持续深耕施工现场的规范化与精细化管理,着力强化优质工程全流程管控。各子分公司及相关指挥部展示了隧道大机施工配套技术、梁场智能建造工装与管理平台、临近营业线施工管控系统应用经验、安全穿透式管理系统开发及应用经验等9项技术成果,并就系统建设、技术管理、科研管理、智能建造等工作进行了交流和研讨。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁十局副总工程师、工程管理部、物资设备部、安全质量环保监督部负责人及科技创新与数字化部相关人员,各子分公司、直属项目部(指挥部)和基层项目部总工程师(技术负责人)、副总工程师(专家)及工程部相关人员等参加会议。
END来源:局科技创新与数字化部图文:梁 孝责编:朱纪锋主办:中铁十局党委宣传部(企业文化部)