【中交一公局一公司】公司召开2025年上半年生产经营安全工作会议

中交一公局一公司8月16日，公司召开2025年上半年生产经营安全工作会议。 会议贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议要求和一公局集团二次党代会、年中工作会战略部署，总结上半年情况，对下半年工作任务进行再部署、再强调，进一步动员公司全体干部职工脚踏实地谋发展，全心全力抓落实，确保全面完成全年各项目标任务。 会议作了题为《稳扎稳打 真抓实干 强基固本 全力以赴完成全年目标任务》 的讲话。讲话指出，上半年，面对复杂严峻形势，公司党委紧紧围绕“134”战略，团结带领广大干部职工坚定信心决心、奋力担当作为，推动公司各项工作取得新的进展与阶段性成果，政治引领能力、推动发展能力与体系治理能力不断提升，交出了一份稳中有进、稳中向好的成绩单， 荣获中交集团2024年度“TOP20”三级工程公司 。会议要求，下半年，公司要牢牢把握稳中求进的工作总基调，牢牢把握高质量发展的核心要义，重点加快 “六个转变” ：一是加快转变发展理念，强化总部管理，优化人才培育，向执行要成果；二是加快转变发展方式，推动科技、金融、数智、绿色转型，向转型要空间；三是转变发展结构，围绕“五全四大五型”激活存量，做优增量，向新图强；四是转变发展方式，全面推动海外市场深耕发展，向海而行；五是转变管理方式，强化进度、质量、成本管控，紧盯减亏治亏、清欠催收，健全绩效考核、安全管理、合规风控体系，向管理要效益；六是转变文化生态，压实党建责任，提升审计质效，推进从严治党，加强作风建设，向党建要合力。 会议作了题为《冲刺年度目标 狠抓贯彻执行 为全年工作圆满收官不懈奋斗》 的工作报告。报告指出，上半年，公司坚决贯彻中交集团党委和集团公司党委决策部署，顶压奋进、攻坚克难，市场开发积极有为，海外业务稳步增长，现场履约有效推进，项目管理卓见成效，创新驱动逐步深化，党建引领不断增强，为下半年工作打下了坚实基础。 会议强调，下半年要抓好 两大核心任务 ，一是认真领会上级党委系列新理念、新布局、新要求，迅速把思想和行动统一到最新战略部署上来。二是全力打好“十四五”收官仗，以扎扎实实的业绩为“十五五”开好局，在年初任务基础上，纵深推进“334”工程建设，重点推进市场营销、海外管理、体系建设、现场管理、经营管理、财务管理、技术质量管理、安全管理、作风建设等17项工作，全力以赴决胜年度目标，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。 会议还围绕财务指标、安全管理、海外发展等工作进行了专项报告，公司分管领导就下半年工作任务进行了细致部署。会议通报了违反中央八项规定精神典型案例，开展了警示教育，表彰了2025年度“两优一先”。 本次会议采用线下+视频形式召开，公司领导班子成员、总部中层干部、项目及区域营销中心主要负责人在主会场参会；各项目设分会场。 往期精彩回看昌平区总工会到公司调研 应知应会VOL.06丨中交集团“三个六”战略 来 源丨党群工作部（品牌宣传部）、办公室（党委办公室）