【中交三公局华东公司】凝心聚力，学深践远 | 公司各项目深入学习集团、局、公司上半年生产经营工作会议精神（三）

中交三公局华东公司中交集团暨中国交建、中交三公局、华东公司上半年生产经营工作会已圆满落幕，会议精神为公司发展指明了前进方向，擘画了发展蓝图。全体干部职工要牢固树立"六大导向"，全面聚焦"六大问题"，系统做好"六篇大文章"，紧扣"三高两低三强"和"五全四大五型"发展重点，以推进"334"工程为抓手，以公司"一降两提两突破"关键指标为牵引，锚定目标不松劲，全力攻坚再发力，迎难而上、锐意进取，高质量完成全年工作任务。 公司各项目积极响应号召，迅速掀起了学习贯彻工作会精神的热潮。 天津项目天津项目组织项目全体成员集体宣贯学习了集团、局、公司 2025年上半年生产经营工作会会议精神。会上详细传达了集团、局和公司在市场开发、基础管理、成本管控、改革创新、风险防控及党建引领等方面的战略部署和工作要求。通过学习，大家深刻认识到集团、局、公司上半年取得的显著成绩及下半年面临的挑战与机遇，进一步明确了项目管理的目标和方向。 项目部成员纷纷表示，将把讲话精神转化为实际行动，立足岗位，强化责任担当，提升项目管理水平，确保工程质量与安全，为公司高质量发展贡献力量。此次宣贯学习活动增强了团队凝聚力，为项目顺利推进奠定了坚实基础。 G219项目 近日，国道G219项目积极组织全体员工深入学习中交集团、三公局及华东公司上半年生产经营工作会会议精神。学习贯彻会议强调后期工作优化资源配置，强化进度管理，确保各个环节高效运转，落实安全生产责任，推进技术创新，为项目筑牢安全防线、注入发展动力。以“提质增效”为核心，细化执行方案，压实责任到岗。通过定期召开项目推进会，严格监控进度，及时调整策略，确保项目按计划顺利开工，奋力达成年度产值目标，为公司高质量发展贡献力量。 晋城项目晋城项目部组织全体员工学习集团、局及公司 2025年上半年生产经营工作会上讲话精神。传达了集团、局及公司 2025 年上半年生产经营工作会核心精神，围绕“六大导向”，深刻把握解决“六大永恒性战略性问题”，统筹谋划落实好“六篇大文章”战略框架落地等重点开展深入研讨。结合工作实际，项目明确三项落实要求：一是提高政治站位，以半年生产经营工作会精神为指引，扎实推进下半年重点工作，确保会议精神落地生根。二是紧跟上级部署，锚定“三个六”战略框架，严格对标集团、局及公司要求，持续优化经营策略，助力公司高质量发展。三是筑牢安全生产防线，以“十二个到位”管理要求为标尺，打好施工现场安全生产系列“组合拳”，保障项目建设平稳有序推进。 END审核：张明云主编：马晓聪编辑：陈　佳来源：党委办公室