【中交三公局】真抓实干启新程！三公局在建项目落实集团上半年生产经营工作会议精神

中交三公局编者按： 中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会闭幕次日，第一时间以“专题务虚会+工作会”两级联动机制，将集团“三个六”战略框架转化为具体行动方案。全局各单位闻令而动、雷厉风行，纷纷召开领导班子务虚会，以 “学深一层、谋实一步、干在前列” 的政治自觉，紧扣战略落地、业务攻坚、财务管控三大维度，将集团“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”细化为“任务书”“施工图”，形成 上下贯通、齐抓落实的生动局面。各单位将集团“三个六”战略框架作为务虚会核心议题，对标局年中工作会落实举措，通过 “原文研学+专题研讨” 形式，推动新思想、新理念、新战略入脑入心，围绕企业 “怎么看？怎么办？怎么干？” 等重大课题，科学谋划公司未来一个时期发展思路和重点任务。 本专栏聚焦各单位学习贯彻落实会议精神，展现 各在建项目在集团战略引领下的实干担当与创新实践。 开封片区项目 开封片区项目组织项目全体员工集中学习集团和局两大生产经营工作会议精神。会议要求，一是全面传达学习，明确工作重点。二是建立考核机制，拆解任务清单，明确责任主体与完成节点。跟踪进度并解决堵点。三是总结经验形成长效机制，纳入考核闭环。任务办结后召开复盘会，将落实情况与绩效考核挂钩，推动短期举措转化为常态化管理模式。 开封片区下辖电力学院二标补充协议、郑开四期房建项目、开封产业园项目，三个项目均位于河南开封市。项目建设为当地带来更多的劳动岗位，拉动经济，为开封市“产城融合”发展做出了不可磨灭的贡献，对于推动产融区产业基础、产业生态建设有重要意义以及保障民生具有重要意义。 沁伊项目 沁伊项目组织学习宣贯集团、局2025年上半年生产经营工作会议精神。项目将深刻领会会议核心要义和部署要求，紧盯关键节点，聚焦进度、质量、安全等核心要素，压实岗位责任。深化成本管控，提升经营质效，加大对日常成本预算的管控力度，实现项目降本增效。 沁阳至伊川高速公路是河南省政府批复《河南省高速公路网规划（2021-2035年）》中新增5条洛阳都市圈联动路线之一。项目实施后，对完善洛阳都市圈路网结构，提高路网整体效益，贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，形成辐射豫西北、联动晋西南、支撑中原城市群高质量发展具有重要作用。 沿黄高速YHSG-4项目 沿黄高速YHSG-4项目是河南“13445”工程重要组成部分，位于焦作孟州市，全长22.359公里，主要施工内容有桥涵、路基、路面、防护、机电、交安、绿化工程等。当前，项目路基已基本完成，水稳底基层完成92%、基层81%，沥青下面层46%，房建主体基本完工、机电工程正有序推进。项目的实施对助力河南交通强省建设，加快中部崛起具有重要意义。 在后续工作中，项目将持续强化党建引领，以“334”工程为抓手，落实“三基三全四化”，全过程管控施工质量，牢守安全生产底线，深化成本预算管理，加快计量回款工作，高质量完成年底通车任务目标，打赢“十四五”收官战。 从战略解码到战术执行，从顶层设计到基层落地，各单位以 “时不我待”的紧迫感和“真抓实干”的行动力，将集团及局年中会议精神转化为高质量发展的生动实践 ，以“时间表、路线图”倒逼进度，确保全年目标任务圆满完成，为集团打造世界一流企业贡献三公局力量。 来源：三公司、六公司、总承包 公司编辑：袁梦主编：鲁安琪校对：张波、赵荣磊、樊志刚初审：何怡审核：李海平