【中交三航一公司】聚焦预算达成 提升发展活力丨三航局财务资金部在公司开展2025年全面预算交底

中交三航一公司导读 8月12日，三航局副总会计师、财务资金部总经理朱卫华、财务资金部副总经理赵雪林一行赴公司开展2025年全面预算交底。公司党委书记、董事孙前金 及公司领导班子成员出席会议，总部各部门负责人及相关人员参加会议 。 会上，赵雪林对公司全面预算进行交底，并宣贯了预算管理具体内容及执行要求，通报了公司上半年预算指标完成进度、局外资产管控成效、债权清收及逾期账款处置情况，为进一步深化预算管控工作提供明确方向。 袁磊就 2024年度公司财务决算指标情况、2025年度全面预算指标及预计全年预算执行情况、“财务价值创造年”专项工作及2025年预算指标拟采取的措施四个方面进行汇报。 朱卫华对公司在预算管理方面取得的阶段性成果予以认可，针对下一步工作提出具体要求。他指出， 一是要坚定发展信心，发挥海外业务优势。 进一步提升海外项目管理能力，维持高质量发展态势。 二是要总结过往经验，优化后续发展路径。 打通资源双循环，保持国内外项目管理平衡发展，稳中求进，渐进突破。 三是要聚焦短板攻坚，加强核心环节管控。 细化措施、精准发力，持续改善预算指标。 四是要强化刚性考核，构建闭环管理体系。 用好考核“指挥棒”，建立“战略—预算—考核”三位一体闭环管理机制，持续推动企业高质量发展。 五是要坚持过紧日子，提升资源管理效能。 牢固树立勤俭办企理念，持续推进 “四能”改革，优化组织运行机制，提高资源配置效率和管理精细化水平，不断增强企业内生动力。 孙前金对三航局财务资金部的宝贵意见表达了诚挚的感谢，并作表态发言。他表示，公司将坚决贯彻三航局部署要求，以全面预算管理为引领，细化全面预算指标，压实各级管理人员责任，凝聚高质量发展合力，提升精细化管理水平，从做精海外业务、做实项目管理、做优运营质效等多个维度持续发力，多措并举确保年度目标任务圆满完成。 文      字：宗瑞鑫 图      片：黄融 编      辑：黄融