中铁一局三公司自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来,党委创新实施
“学、查、改、督、建”五步工作法,系统推进中央八项规定精神落实落地。通过
“学”有深度、“查”有精度、“改”有力度、“督”有强度、“建”有长效的闭环机制,推动作风建设取得新成效。
▲学习教育启动会周密部署 筑牢学习教育“压舱石”
▲中心组学习三 公司党委高度重视,迅速成立专项领导小组,统筹推进学习教育工作。通过召开专题启动会、印发实施方案,系统规划九个阶段的学习任务,构建
“部署-落实-督导-整改” 的闭环管理体系。聚焦学习实效,精心编制学习指南,涵盖中央八项规定精神核心内容、纪律禁令要求及典型案例警示等关键内容,为学习教育提供精准指导。
深学细悟 拧紧思想认识“总开关”
▲公司领导讲党课三公司创新构建“四学联动”机制,推动学习教育全覆盖、见实效。
一是以上率下“领”学。领导班子发挥“头雁效应”,通过3次读书班、3次专题研讨和13场专题党课示范领学。
二是线上线下“联”学。创新采用 “线上+线下”双轨模式,实现40余个项目视频联学全覆盖,OA系统和微信公众号开设专栏推送学习资料200余条,各单位组织观看《八项规定改变中国》等专题片30场次。
三是分层分类“精”学。针对领导班子、关键岗位等不同群体开展差异化培训,将廉洁教育融入
“三会一课”等日常活动。
四是案例警示“促”学。强化案例警示教育,精选典型案例,创新开展
“红包”剧本杀等沉浸式教育活动,邀请专家举办专题辅导报告,切实增强教育感染力。
深查细照 打好作风顽疾“歼灭战”
▲调研座谈三公司党委坚持刀刃向内,推动问题查摆走深走实。
一是 开展全员自查自纠。组织全体干部职工特别是近三年新提拔干部和关键岗位人员对照问题清单深入排查,累计查摆问题
86项。二是实施立体化调研。领导班子带队深入
各项目、分公司,将项目管理考核和作风建设调研相结合,通过召开座谈会、开展个别访谈
等形式,广泛收集干部职工、协作单位等各方意见建议。
三是建立问题会诊机制。系统梳理形成公司
层面的《贯彻落实中央八项规定精神突出问题清单》
,组织召开专题分析会,对查摆出的问题逐项进行
“会诊”,明确整改责任主体和时限要求。
立行立改 织密监督执纪“防护网”
▲两级联学 三公司党委坚持“严”的主基调,推动问题整改见底清零。一是建立“五定”整改台账(定问题、定措施、定责任、定时限、定标准),对问题实行销号管理。二是开展勤俭办企专项行动,组织专项督查,通报批评问题并强化主人翁意识;压减非生产性支出,资金向施工生产、市场拓展等关键领域倾斜。三是坚持“零容忍”态度,快查快处违规问题,运用监督执纪“四种形态”,起底问题线索26条,立案审查6件,给予党政纪处分10人次、组织处理10人次,形成“查办一案、警示一片”的震慑效应。
健全机制 构建常态长效“硬约束”
▲廉洁文化建设三公司党委建立“三位一体”长效机制,推动作风建设常态长效。一是
完善制度体系。系统梳理规章制度183项,修订《“三重一大”决策实施办法》等核心制度
26项,废止过时制度25项,新建《工程项目现场经费预算管理办法》等制度
7项,确保各项规定务实管用、边界清晰、流程精简。二是
深化廉洁文化建设。在建项目设置廉洁文化阵地,开展新员工廉洁教育12场次,落实新提拔干部廉洁意见回复30人次
、任职前集体廉洁谈话44人,在宜涪铁路等重点项目推行
“廉洁首课”制度。三是健全考核评价机制。将贯彻落实中央八项规定精神情况
和作风建设纳入全员绩效考核,实行
“一票否决”制,强化考核结果运用,树立鲜明导向。
▲实地践学作风建设永远在路上。三公司将以此次学习教育为新起点,持续深化
“五步法”长效机制,通过驰而不息、久久为功,让清风正气成为企业高质量发展的鲜明底色,为打造精品工程提供坚强作风保障。
END作者:李华坤审核:党委宣传部