【中交二公局第二工程有限公司】凝心聚力 | 各项目学习宣贯公司2025年上半年生产经营工作会议精神（三）

中交二公局第二工程有限公司前言 8月5日，公司2025年上半年生产经营工作会议在南京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团、局上半年生产经营工作会议精神，系统总结上半年工作，分析形势和问题，明确了下阶段重点工作任务。会上，公司党委书记、执行董事郭欣作了题为《保持战略定力 激发全员活力 为高质量完成年度目标任务努力奋斗》的讲话，公司党委副书记、总经理欧阳汕作了题为《锚定目标 攻坚克难 以实干担当推动全年目标任务高质量完成》的工作报告。会后，公司各项目陆续召开专题会议，贯彻落实会议精神。 巫开项目8月10日，巫开项目召开公司2025年上半年生产经营工作会议精神学习宣贯会，项目全体员工参加。 会上，项目领导传达了工作会会议精神，并对下半年重点任务进行了周密安排，切实将会议精神转化为推动项目高质量建设的具体行动。 会议强调，一要深入学习领会公司上半年生产经营工作会精神，紧密围绕公司高质量发展目标和战略方向，明晰下一步工作方向，对工作任务进行分解细化，确保责任落实到个人；二要结合公司业务通报事项，逐一分析、深入查摆，制定具体改进措施，切实提高项目管理效能；三要紧盯安全生产，抓好“三管三必须”责任落实，强化风险防控，做好隐患排查治理，确保项目平稳运行；四要扎实推进后项目管理工作，着重抓好“两金”压降，积极推动变更索赔、剩余计量结算、成本归集、债权债务清理、队伍退场等各项工作，确保项目顺利完成各项经营指标；五要持续深入拓展区域市场，积极筹备项目业绩备案，为公司市场开拓筑牢基础。（马月） 玉环投资、基础、平阳项目公司 8月9日，玉环投资、基础、平阳项目公司组织召开公司2025年上半年生产经营工作会议宣贯学习会，全体管理人员参加。 会上，项目公司党支部书记胡承雄宣贯了会议精神，要求全体管理人员要持续深刻领悟，内化于心，外化于行，落实好各项工作。 会议强调：一要强化项目公司全体职工思想和作风建设，党员领导干部要以身作则，事事走在前、带好头、作表率；二要持续强化队伍建设，加强队伍综合能力的培养，坚持“以业绩论英雄”导向，着力建设有情怀、有担当、有能力、有协同、有奉献、有纪律的“六有”干部队伍；三要持续压实安全主体责任，筑牢发展底线，全体管理人员要围绕“讲、识、学、谈、建、融、查、评”八个维度压实“一岗双责”责任体制，全面落实“三管三必须”要求，推行“四不放过”原则，做到人人管安全、个个会应急；四要加强项目公司成本管控，全面践行“一切成本皆可控”理念，大力压降管理费及人、材、机等各项直接成本；五要大力强化“两金”压降，抢抓地方政府化债的政策窗口期，全力推进应收账款催收，切实缓解公司资金压力。（权鹏飞） 廊坊名创项目 8月13日，廊坊名创项目组织宣贯公司上半年生产经营工作会会议精神，会议由项目书记张毅君主持，项目全体人员参加。 会议宣贯学习了公司党委书记的讲话精神，传达了总经理通报的上半年生产经营情况及对下半年重点工作的部署安排。通过深入解读公司各项战略目标，与会人员进一步统一了思想认识，明确了工作方向，增强了干事创业的信心决心。 会议强调，要深刻把握会议精神实质，切实把思想和行动统一到决策部署上来。项目全体员工将以此次宣贯为契机，把会议精神转化为干事创业的强大动力，以优异成绩为公司完成全年目标任务作出贡献。（白新宇） END编辑 | 姬关敏  审核 | 蔡青华