【中交一公局第八工程有限公司】公司召开2025年年中工作会议

中交一公局第八工程有限公司8月15日，公司在津召开2025年年中工作会议。会议传达学习中交集团2025年上半年生产经营工作会、一公局集团二次党代会及2025年年中工作会会议精神，全面总结上半年工作开展情况，分析形势与问题，研究部署下一步重点工作，确保高质量完成年度各项目标任务。公司党委书记、执行董事李元猛发表讲话，党委副书记、总经理赵佳云作工作报告。 李元猛强调，面对前所未有的复杂局面与重大挑战，必须立足自身定位，始终坚持高目标导向，以辩证思维看待挖掘新发展阶段的新机遇，同步保持战略定力，坚定发展自信，深刻把握“五型新中交”和“五新四高三率先”战略框架全新内涵，紧扣“五全四大”找准坐标，围绕“八网融合”明晰路径，紧跟六个“转变”、六个“走前列”工作部署，全面把握有利条件，顺应发展大势，以强拓展对冲行业下行压力，迎难而进，加快提升治理能力、专业实力和竞争优势，为一公局集团和中交集团高质量发展作出新的更大贡献。 李元猛要求，全体干部职工 一要 认清形势，提高认识，把思想统一到中交集团及一公局集团两级工作会议精神上。领会吃透上级党委全新目标、理念与年度重点工作部署，与时俱进解放思想，做到全方位变革、系统性重塑，整体性同步。 二要 坚定信心，鼓足干劲，把目标凝聚在全力以赴完成全年目标任务上。时刻保持头脑清醒，凡事早谋划、早行动、争先机，扬优势、补短板、挖潜力，沉下心来、扑下身子抓好工作落实。 三要 深化改革，系统提升，把行动落实到公司高质量发展上。切实为一线减负，更进一步压实两级能力素质提升行动，畅通干部能上能下渠道，让想干事的有舞台、能干事的有空间、干成事的有位置。 四要 加强党建，凝心聚力，把精力集中在打造优秀公司文化和实干上。大兴务实之风，凝聚榜样力量，持续擦亮“小盾构”专业领航等企业名片，讲好八公司奋斗故事，为企业和职工争取更多发展空间与机遇。 赵佳云作了题为《坚定信心，强化担当，务实笃行，提质增效，全力以赴高质量完成年度目标任务》 的工作报告。报告指出，上半年面对复杂严峻的内外部形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“高质量发展突破年”各项举措，锚定“五新四高三率先”奋斗目标，聚焦“一利五率”，锚定“三大变革、五大突破”战略目标，坚定“两轨一城”发展战略和稳中求进工作总基调，持续盯问题、强治理、补弱项，各项工作稳步推进，保持了稳中有进的良好势头。结合当前错综复杂的经济形势与行业发展现状，赵佳云要求，下半年公司上下要牢守“发展和风险”两条底线，集中力量和优势资源，着力推进 7方面核心任务 ：一是精准营销，坚持做强做大市场。二是精心组织，系统推进施工生产。三是强化管控，着力提升经营质效。四是深化创新，不断增强管理能力。五是未雨绸缪，全面防范重大风险。六是党建引领，凝聚强大发展合力。七是锤炼作风，持续夯实发展根基。 会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘宇开展廉政教育，总会计师、总法律顾问柴学良通报了公司上半年指标完成情况。 会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员，总部中层以上干部，各项目经理，区域营销中心负责人在主会场参会，各项目其他领导班子和部门负责人在分会场参会。  来 源 | 办公室·侯鹏涛 校 对 | 办公室·孔祥雨 责 编 | 陶炯金