【中交三公局交通轨道分公司】赵祥允到重庆项目调研指导工作

中交三公局交通轨道分公司导读8月13日，公司党委书记、董事长赵祥允到重庆项目调研指导工作。项目班子成员陪同调研。 期间，赵祥允拜访了中国铁路成都局集团有限公司重庆建设指挥部指挥长宁远思，宁远思对双方合作的重庆东环铁路项目工期节点履约如期完成，以及全体员工展现出的拼搏进取风貌予以肯定，希望后续双方能继续发挥国企优势，达成紧密合作，为重庆市交通建设与区域发展贡献力量。 调研过程中，针对项目后续工作，赵祥允提出四点要求： 一是 梳理剩余工程量清单。项目已进入收尾关键期，要统筹统计剩余工程量清单，按照年度任务目标要求，合理计划施工周期，提前谋划下一步工程交验工作。 二是 严控现场安全质量。要贯彻落实集团安全生产“十二个到位”要求，严控项目金山隧道国博中心站超大断面仰拱、二衬闭环施工质量，对超大断面、锚索应力每日进行实时监测，确保二衬安全施工，隐蔽工程施工要避免出现交工即返工现象。 三是 做好项目二次经营。要加强变更索赔管理策划，提高变更质量，加快变更索赔进展，增加变更收益。做好黄茅坪主线及支线概算清理，定时开展二次经营研讨会，重点跟踪地材调差、弃渣运距调整变更等工作，及时与建指沟通确认，做到止亏治亏。 四是 强化现场物资管控。结合剩余工程量，做好收尾物资的全面盘点清查，做到账物相符；要分类处置，提升价值，形成闭环管理，夯实资料流程管理。 来源：重庆项目 何敏成 编辑：昝瑞主编：昝瑞校对：何敏成审核：徐德锋