中铁八局集团建筑工程有限公司8月8日,公司党委书记、执行董事许涛到成渝中线铁路四川段房建1标项目检查指导,并与项目一线员工进行了深入座谈交流。
许涛深入项目施工现场,实地察看了工程建设进度、安全生产管理及质量管控等关键环节,认真听取了项目负责人关于当前施工进展、现存重难点问题及后续工作计划的详细汇报。针对下一步重点工作,许涛强调:一是要深入学习贯彻集团公司现场管理提升会议精神,始终把“高标准、严要求、强执行”贯穿项目建设全过程,持续聚焦质量标准和安全文明施工,确保项目管理水平稳步提升;二是层层压实管理责任,从思想认识到实际执行形成完整闭环,同时强化全员标准化意识,让施工各环节实现“有标准可依、有规范可循”,做到各项工作有人抓、有人管、有人落实;三是优化资源配置效率,坚持管理基于现场、服务现场,根据施工实际需求科学调配人力、物力、财力资源,确保资源在关键环节发挥最大效能;四是聚焦效益提升与价值创造,强化全流程成本管控意识,从细节入手减少浪费,在严守工程质量底线的前提下实现经济效益最大化;五是推动思想统一与目标统一,项目团队成员要加强沟通交流,在关键问题上凝聚共识,形成推进项目建设的强大合力;六是激活党建引领作用,充分发挥党员先锋模范作用,践行企业表率文化,让党员在急难险重任务中“冲在前、干在先”,带动全体员工以更饱满的状态投入工作。
随后,许涛与项目管理人员、技术骨干及一线员工代表进行了座谈。对学习教育开展成效、查摆问题不足之处进行深入了解,广泛征求了职工群众对公司开展学习教育的意见建议。与会人员围绕管理流程精简优化、安全质量管控、员工积极性调动等具体问题提出了针对性建议,许涛认真倾听并逐一给予答复回应。
下一步,项目团队将进一步统一思想、凝聚共识,将各项要求转化为具体行动,全力推动项目建设再上新台阶,为企业平稳健康发展贡献坚实力量。
来源: 成渝中线房建1标项目部 康桐琪
编辑:张若男校稿:李培祎审核:林春