【中铁十五局装配科技公司】公司召开2025年半年经营工作会暨产业发展工作会

中铁十五局装配科技公司8月8日下午，公司在宁以“现场+视频”的形式召开2025年半年经营工作会暨产业发展工作会经营会。会议全面总结上半年经营工作成效，深入分析当前形势任务，部署下半年重点工作。公司党委书记、董事吕超，总经理、党委副书记杨志出席会议并讲话，副总经理赵阳主持会议。 会上，经营管理部通报了经营工作情况，各经营区域、各产业公司负责人汇报了工作计划。座谈研讨环节，与会人员积极发言，结合工作实际畅谈思路与建议，主管领导逐一点评并针对痛点问题提出解决方案。公司领导班子成员结合各自分管领域对经营工作提出具体要求。 会议指出，要始终坚定高质量经营“龙头”地位，深刻认识经营作为企业发展源头的核心作用。围绕全年目标，必须坚定信心，“没有不好的市场，只有不好的经营”，切实做到“大胆揽，小心干”，全力策划“投标第一名”，牢牢把握经营工作关键环节。同时明确七个重点经营方向，一是滚动经营，坚持“干好在建是最省劲、成本最低、效果最好的经营”；二是属地经营，充分发挥公司及各子分公司属地的区位优势；三是央企国企平台，重点服务长期优质客户；四是股份公司、集团公司两级对象的沟通协同；五是海外市场，专业化走出去，“搭舰出海”；六是两铁维保，积极开拓维管市场；七是装配产业，发挥布局优势，打造核心产品，探索多元发展路径。 会议强调，经营工作是重中之重，要坚定信心，迎难而上，推进“生产经营一体化”，项目经理抓实在建项目，提升内外信用评价，整合各方资源，实现“以干促揽”滚动发展；协同“两级对象平台”，精准筛选区域项目，发挥专业化优势，在属地、西北等重点区域积极请战；围绕“一半项目一半产业”布局，坚定产业发展信心，把握集团政策红利，刚性落实产业发展目标；坚持内部产品使用及付款同比例原则，既要“眼睛向内”挖潜力，也要“眼睛向外”拓空间。 公司领导班子、一级项目经理、一级经营经理、副处级领导、总部各部门副职及以上人员，各经营区域负责人、各产业公司负责人、在建项目经理、市场开发人员及驻指挥部助勤人员，经营管理部和经营中心全体人员参会。 内容来源：经营管理部图文编辑：公司党委工作部审核单位：公司党委工作部