【中交二公局三公司】公司召开2025年上半年生产经营工作会议

中交二公局三公司导语News Today 8月9日，公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议深入贯彻落实中国交建、二公局2025年上半年生产经营工作会议精神，对标局年初下达的指标和公司工作会安排部署，回顾总结上半年工作，分析当前形势任务，明确下半年及未来一段时期奋斗举措，团结带领广大干部员工，坚定信心、汇聚力量，固本培新、奋力拼搏，推动公司实现高质量发展新突破。公司领导班子成员出席会议。 公司党委书记、执行董事李广科作了题为 《坚定信心 汇聚力量 固本培新 奋力拼搏 推动公司实现高质量发展新突破》 的讲话。李广科指出，年初以来，面对市场的严峻形势、行业调整的深刻变动、相关事件的延宕影响，公司紧紧围绕“高质量发展突破年”工作重点，坚持稳中求进、向实向新，生产经营工作保持稳定。 李广科强调，集团、局上半年生产经营工作会议提出了一系列新战略、新举措，为公司应对外部复杂局面、理清内部发展提供了根本指引和具体路径。下半年要紧紧围绕集团、局工作安排部署，团结一心、满怀希望、鼓足干劲、奋勇争先，推动公司、项目管理再上新台阶。 一要坚定信心，满怀希望，增强高质发展的战略定力。 二要融入市场，强化拼抢，培育拓新升维的强劲动能。 三要鼓足干劲，挺膺担当，夯实稳速提质的发展基础。 四要解放思想，大胆尝试，提升守正创新的思想自觉。 五要惜才用才，优质优先，提供企业发展的人才保障。 六要加强党建，改进作风，铸造高质发展的坚实护盾。 公司党委副书记、总经理司永明作了题为 《深化解放思想 奋力攻坚克难 全力以赴高质量完成年度目标任务》 的工作报告。他指出，上半年，公司生产经营各项重点工作平稳推进，主要体现为企业发展态势平稳，市场开发深入拓展，施工生产平稳可控，经营创效亮点纷呈，合规管理更趋规范，党建引领综合提升。 司永明强调，下半年，全公司上下要坚定发展信心，深化解放思想，围绕提升“五个价值”，贯彻落实集团、局上半年生产经营工作会议精神，锚定“一利五率”考核指标，聚焦集团“三个六”战略要求，按照“五全四大五型”部署，对标“三高两低三强”目标，落实“三基三全四化”管理要求，细化工作举措，强化执行落实，奋力攻坚克难，全力抓好四方面重点工作，确保顺利完成年度各项工作任务，持续推动企业实现高质量发展。 一要提升市场开发能力，全力完成年度开发任务。 二要提升现场管控能力，全力保障项目平稳履约。 三要提升经营创效能力，全力改善企业短板指标。 四要提升融合发展能力，全力发挥党建引领优势。 会议传达了局2025年上半年生产经营工作会会议精神；安盘8标、西成铁路11标、连淮路面21标等项目作了经验交流。 同时，为切实提升项目人员安全意识及风险防范能力，组织与会项目领导班子成员开展了2025年安全管理应知应会考试，内容涵盖安全生产法律法规、全员安全生产责任制、重大事故隐患判定标准及一件事“全链条”整治等。 公司总部各部门、礼泉基地、所属各项目主要负责人，财务管控中心经理，城市经营中心经理，营销中心经理等在主会场参会。公司总部、礼泉基地、所属各项目全体员工在视频分会场参会。 编辑：崔育扬供稿、审核：党委工作部