【太重集团】集团公司召开七月份全面预算分析会

太重集团8月9日，集团公司召开七月份全面预算分析会，总结分析七月预算完成情况，对八月生产经营工作进行安排部署。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议并讲话。 会议强调，公司七月份各项经营指标较去年同期实现进步，取得的成绩值得肯定。成绩背后凝结着宝贵经验，全体干部职工要深入总结、推广优秀做法，精准补短板、系统强弱项，切实把实践成果转化为推动高质量高速度发展的具体行动，以拼搏实干、团结争先的姿态，全力以赴完成全年预算目标。 会议指出，要常抓狠抓降本增效，多点发力、久久为功，把每一笔账都算清楚、算明白，进一步提升公司盈利能力和综合竞争实力。要绷紧过“紧日子”这根弦，严控各项非必要的活动费用，把钱花在刀刃上，确保活动成效与资源投入的精准匹配。 要重视合规管理，适应新形势下的市场监管，严格遵守各项管理规定，强化风险防控，筑牢发展根基。 要坚持对标管理，明晰行业标杆与实践，构建完备的对标体系，加速新业务能力突破，锻造竞争优势。要加强外协管理，不断提高外协质量，降低外协成本，优化公司经营生态。此外，当前正值“七下八上”防汛关键期，各单位“一把手”要负总责，全面开展隐患排查整治，为公司生产经营创造安全稳定环境。 公司领导参加会议并分别发言。财务部负责人围绕七月份全面预算完成情况、下一阶段重点工作作报告。制造部、人力资源部相关负责人分别进行工作汇报。各职能部门、业务中心、全资控股子分公司、财务部门相关负责人参加会议。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。