太重工程机械近日,太重交出了一份亮眼的质量创新与改进成绩单。通过实施六西格玛项目,公司销孔加工一次交检合格率提高至98.9%、火焰切割线零件切割合格率达97.8%、液压挖掘机油耗有效降低……项目覆盖产品良率提升及产能效率优化等多个方面,预计年节约费用近百万元。
这份成绩源自持续的质量管理投入。在中国质量协会《中国质量》杂志社组织的“2025年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动”中,太重报送的6项六西格玛成果凭借突出的技术创新性和实际效益脱颖而出,成功斩获“示范级”“专业级”成果奖项,这也是太重连续第二年在该权威活动中荣获奖项。
其中,《提高销孔加工一次交检合格率》《降低柱塞泵双金属缸体的不良率》《降低桥式起重机涂装外观缺陷率》获最高荣誉“示范级”成果;《提高地铁车轮精加工轮毂孔一次交检合格率》《降低自动化火焰切割线零件坡口一次交验不合格率》《降低TZ650小时油耗》获“专业级”成果。这些成果覆盖多个技术场景,展现了太重以问题为导向、以实效为目标的质量提升能力和实践成果。
以质量升级助力转型发展。公司大力推广精益六西格玛管理工具应用,将精益六西格玛管理创新与日常生产经营相结合,加大研发投入,推动新技术、新工艺、新材料应用,促进产品升级和品质优化。同时,不断加强质量文化建设,推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用。
通过开展六西格玛专业培训,系统培养质量管理专业人才,打造高素质的质量管理队伍,不断将先进管理方法与技术创新深度融合,带动产品质量持续优化。
质量就是生命,品质就是人格。公司将持续巩固和深化六西格玛管理实践,加大技术与质量创新力度,为用户制造更多卓越产品
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