中国水电十二局点击蓝字关注我们11月3日,公司召开2025 年前三季度经济运行分析会暨四季度工作动员部署会,总结前三季度经济运行情况,部署四季度重点工作。公司党委书记、董事
长盛峰出席会议并讲话,
公司领导班子成员参加会议。会议传达学习股份公司
2025年前三季度经济运行情况通报会议精神,通报了公司前三季度主要经济指标的完成情况,相关单位进行工作汇报。
盛峰指出,前三季度,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实
股份公司部署要求,坚定不移锚定年度目标,持之以恒深化战略转型, 推动主要经营指标实现稳步增长、改革攻坚向纵深推进、科技创新持续发力、党的建设不断加强,为达成全年目标任务奠定了坚实基础。
盛峰要求,公司上下要紧盯目标任务,全力拼搏奋斗,坚决打赢年度攻坚战、收官战、决胜战。一要扛责任、抓落实,全力以赴决胜年度目标。公司上下务必逐级落实责任、切实落实刚性考核,力争公司主要经营指标在股份公司内部排名进一步提升。
二要强战略、聚合力,全力以赴抢占市场高地
。以转型谋长远,以六大定位引领高质量发展
,高度重视营销战略布局、营销全面协作和营销海外拓展。
三要重履约、优管理,全力以赴提升经济效益
。抓好重大项目履约、清收清欠回款和成本分析复盘,不断积累公司经济效益动能和释放管理效益势能。
四要深改革、高赋能,全力以赴推进科技创新
。保障改革攻坚成效、科技创新成果并加大数智化转型力度,有效提升公司核心竞争力。
五要守底线、防风险,全力以赴保障安全发展
。抓好“三个专项整治”工作、推进“雷霆行动”,严控重大经营风险
,把安全生产抓实抓牢抓细,坚决防范各类事故灾害发生。
六要强根基、优生态,全力以赴强化党建引领
。深化政治基础建设、建强人才梯队并从严正风肃纪
,把党建工作的成效切实体现到推动企业高质量发展的具体实践中。
盛峰强调,四季度是收官冲刺、决胜全年的关键阶段。公司上下务必要提振
“分秒必争”的紧迫感,全面推动安全生产“雷霆行动”“三个专项整治”走深走实,筑牢安全生产防线。强化“舍我其谁”的担当力,紧盯难题求突破,敢碰硬、勇攻坚,聚焦短板弱项,深挖潜、广开源,确保全面达成各项预算指标,为稳步提升企业核心竞争优势注入强劲动能,为“跨越发展”宏伟蓝图早日实现全速前进。
会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师,总部各部门负责人,所属单位负责人
、领导班子成员,有关项目部负责人及相关人员
参加会议。 来源:董事会办公室/办公室文字:甄春梅|摄影:李鹏
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