【中铁一局建安公司】西安建筑分公司组织召开2025年上半年技术总结交流会

中铁一局建安公司8月1日，建安公司西安建筑分公司2025年上半年技术总结交流会在分公司 机关召开。▲会议现场当天，公司生产技术管理部部长 沈永亮，科技管理中心经理张海亮、分公司总工程师胡展孝 、安全总监兼工会主席蒋婷 以及分公司相关职能部门、各基层项目总工、工程技术人员 约130人通过“现场会议+视频会议”形式参议 ，全体人员围绕技术管理工作展开深度交流，为下半年工程建设注入技术动能。 会上，沈永亮、张海亮分别 针对分公司半年来的技术工作从前期策划、方案 优化、竣工资料移交、“六会六有”学习培训、科研、工法、QC等方面，围绕“项目管什么，怎么管”的思路为各项目 提出了宝贵意见和建议。胡展孝在总结发言中肯定了上半年各项目在技术管理工作中付出的努力。针对现场存在问题提出 “提高个人技能水平、做好竣工资料移交、做好工程试验报告、实现科技研发突破、系统开展培训学习”五大重点任务并强调：“技术管理工作是企业发展的核心驱动力，作为基层项目部技术管理人员，一定要勤学善思、勇于创新，养成终生学习的好习惯，促进专业知识向实践能力的转化；不仅要学好公司要求的“六会六有”内容，还要从“会记录施工日志、会编写材料计划、会画施工平面图、会试验取样、会编制施工计划、会做PPT汇报材料、能看懂给甲方投标的预算文件、会根据劳务合同办理结算、会做变更签证”九个方面夯实基础，为企业高质量发展提供有力的技术支撑。 会议还总结回顾了分公司上半年在技术管理、质量创优、科研成果、测量试验及资料移交等方面取得的成效、指出了目前存在的突出 问题和下半年如何改进和提高的具体措施和办法。 会议期间与会人员集中宣贯学习了《中铁一局集团建筑安装工程有限公司施工方案策划管理办法》 、《中铁一局集团建筑安装工程有限公司施工图纸工程量计算和物资总控计划管理办法 以及最新修订印发的《中铁一局集团建筑安装工程有限公司工法管理办法》 、《中铁一局集团建筑安装工程有限公司工程项目部房屋租赁管理办法》等文件内容。 本次会议高效务实，既是 对上半年技术管理工作的 总结反思，也是对下半年各项工作任务进一步明确的 部署会，统一了思想、凝聚了力量。分公司全体技术管理人员将以此次会议为新的起点，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，全力以赴投入到下半年 各项目部的技术管理工作中去， 为完成年度各项任务目标而继续 奋力拼搏！来  源：西安建筑分公司 编  辑：宣团工作部审  核：宣团工作部