中交二公局第二工程有限公司导读 11月8日,公司党委副书记、总经理欧阳汕带队到石家庄地块项目开展安全生产 “雷霆行动” 暨“三个专项整治”、月度重大事故隐患排查整治大检查,项目领导班子陪同检查。
欧阳汕深入项目施工现场,重点查看了项目示范区、二次结构与外立面等施工区域,听取了关于进度、安全、质量以及经营管控等方面情况的汇报,对项目克服施工难题、统筹推进各项工作取得的成绩表示肯定。
欧阳汕要求,一是要聚焦安全风险,筑牢安全防线。项目要持续全面排查整治现场隐患,聚焦分包“以包代管、包而不管”,现场管理不到位、“三违”行为多发等问题开展综合治理,重点针对当前高处吊篮数量多、交叉作业频繁、风险大等特点,全面压实管理责任、规范管理流程,提升管理能力。二是要严守工艺标准,打造精品工程。要恪守质量规范与工艺要求,强化材料进场检验、隐蔽工程验收等关键节点管控,重要辅材必须做好检验试验管理,确保各环节品质过硬、经得起检验。三是要强化技能培训,夯实人才基础。要以项目建设为契机,深化技术骨干与一线班组的实操协作,聚焦装饰装修、机电安装等核心专业技能开展培训;项目领导班子要带头学习取证,全面提升团队专业素养,进一步夯实人才队伍专业化建设根基。四是要紧扣交付目标,高效推进收官。锚定交付节点,持续优化施工组织方案,科学合理调配人力、设备等关键资源,着力打通工序衔接堵点难点,确保各分项工程有序推进、按期保质完成交付任务。
供稿 | 关山川 编辑 | 姬关敏 审核 | 蔡青华
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