中铁一局六公司11月3日,三季度经济运行分析会在天津本部召开。公司总经理刘利锋,以及其他领导班子成员出席会议。
刘利锋指出,一是财务部会同科技部,重点关注年底科研经费的归集工作。二是商务部与财务部建立并执行双清工作周例会制度。三是必须清晰界定公司后台与项目前台的核心权责边界。四是公司后台相关部门必须深度参与项目策划并承担主责。五是推动管理理念转变,从思想根源上改变重“埋头苦干”、轻“系统思考”的文化惯性。六是公司上下要高度重视并立即响应集团公司开展的“大反思、大整治”活动。七是各分管领导牵头,组织各部门对照考核表开展全面自查。八是明晰业绩导向,项目经理的任用和后备干部的选拔必须严格以业绩为唯一标准。
会上,公司领导迟敬来、苏世方、张学进分别针对四季度资金、双清、绩效考核、提升项目盈利能力和风险应对水平等方面工作提出要求并作出具体安排。公司财务部汇报公司前3季度经济运行情况。
公司三总师副职、机关各部门正副职,仁合职业技术学院项目、沈阳二中项目负责人参加会议。
来源:财务部(杨智博)
审核:金恩泽
客服热线:










