【中交水利水电】竞赛筑堡垒 攻坚拓新程丨绕城高速管廊II标项目劳动竞赛攻坚纪实

中交水利水电导语 自公司2025年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛启动以来，绕城高速管廊 II 标项目以“竞赛促攻坚、实干创精品”为目标，聚焦施工重难点，统筹安全、质量与管理提升，力争在地下管廊建设一线书写高质量答卷。 该项目全长约 5.9 公里，管廊内部采用分层集约化布局，上层高压舱纳入 220 千伏、110 千伏电力管线，下层综合舱整合 10 千伏电力、给水、再生水及通信管线，建成后将从根本上解决道路反复开挖难题，为沿线产业园区与居住社区提供稳定基础设施支撑。 精细谋划，下好科学统筹“一盘棋”  攻坚克难，谋定而后动。项目团队深知，面对点多面广、工期紧、地质复杂、管线交错、交通疏解等挑战，科学统筹是制胜关键。竞赛伊始，项目团队将任务和目标层层分解，绘制出清晰的“作战蓝图”。 这张蓝图的核心是精细化管理“一盘棋”。首先是下好“先手棋”，项目团队以天为单位细分任务目标，结合7座工作井工序衔接、资源配置及施工难易程度，倒排工期，形成全面协同推进的局面，为项目生产注入了强劲动能。其次是下好“关键棋”，项目团队重点关注深基坑和地连墙专项施工，通过建立“日碰头、周调度、月总结”的闭环机制，实时跟踪进度，第一时间解决现场出现的堵点、难点。正是这种“一盘棋”的整体思维和精准落子，为劳动竞赛奠定了坚实的组织基础，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的生动局面。 协同作战，筑牢攻坚克难“桥头堡” 项目沿线涉及多处重要构建筑物，包括绕城高速、电力铁塔、通讯、燃气、给排水等地下管线，协调工作错综复杂。为此，项目成立由建设、施工、设计、监理及产权单位组成的“多方协调专班”。通过常态化沟通机制，7号工作井下穿绕城高速、11号工作井与电力铁塔间距等问题得以顺利解决。面对施工现场临近市政道路交通导行难度大的问题，项目团队联合交通部门现场勘查明确警示标识设置，灵活调整施工时段，将大型设备进场、材料运输等作业安排在夜间车流低谷期，实现调度动态化。“从管线迁改到交通导改，每一步都离不开各方支持。”项目负责人章明旭感慨道，正是凭借全方位协同，项目成功扫清18项外部障碍。 多措并举，织密安全生产“防护网” 项目部始终秉承“安全永远是第一位的”安全管理理念，努力提升项目安全管理水平。定期组织开展“安全生产大家谈”活动，通过组织管理人员和班组长等多方参与讨论，将抽象的安全法规、操作规范转化为具体案例、经验分享，让各方直观理解 “安全是生命线” 的内涵。严格落实危险作业起重吊装、动火作业、高处作业、有限空间作业审批制度，确保安全措施落实到位。扎实开展班前班后喊话，通过说风险、谈措施，让产业工人更加清楚自己的岗位存在的实际情况以及应该采取的防范措施。积极响应公司相关要求，联合业主、监理等单位开展防台防汛应急演练和高温送清凉活动，切实提高安全防范意识，减少现场安全隐患，提升现场安全生产管理水平。 质量创优，画出齐抓共管“同心圆” 项目部以劳动竞赛为契机，通过多元举措强化质量意识与管控能力。定期组织质量专题活动，围绕常见质量通病开展案例分析会与质量知识竞赛，让全员熟悉质量标准与防控要点；同时成立的质量巡查小组，每日巡查，对发现问题下达整改通知书，明确整改时限与复查标准，形成“学习强意识、巡查堵漏洞”的质量管控闭环。统筹完善工区划分，实行工区责任制，将区块生产质量，进度计划落实到工区网格员，狠抓落实，促进工程整体质量提升。严格落实完善“首件制”，施工前全面排查现场施工环境确保无安全隐患，施工中全程盯控保证施工质量，施工后全员参与首件总结积极发表提升建议。 征程未止，奋斗不息。绕城高速管廊 II 标项目部将以此次劳动竞赛为新起点，继续秉持 “技术引领、协同创新、动态优化” 理念，持续攻克后续施工难题，全力打造经得起时间检验的精品工程，为宁波城市地下空间开发、基础设施升级贡献更大力量！ 供稿：毛裕鑫