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中交二公局第七工程有限公司为推动企业高质量发展，加强公司干部人才队伍建设，提升青年干部综合素质，公司成功举办了2025年度青年干部研修班。培训以深入贯彻中央八项规定精神，推动企业高质量发展为主线，围绕强化作风建设、解读行业政策、进军水利电力、拓展国际业务、项目管理创新、领导力提升等核心内容展开。参训学员扎实完成了学习任务，并就培训内容结合工作实际，思考痛点难点，总结方法策略，撰写心得体会，以更好地汲取经验，夯实发展根基，提升发展质效。
01市场开发部经理 冯彬
近期，我有幸参加了公司组织的2025年度青年干部研修班暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班。此次培训以“政治引领、专业赋能、管理提质”为主线，涵盖党性修养、业务创新、风险防控、国际市场开拓等模块。通过沉浸式学习与研讨，我深刻认识到新时代市场开发工作需以政治建设为根基、以创新思维为驱动、以合规风控为保障，现将心得体会总结如下：
一是要筑牢政治根基，严守纪律红线。
党委书记张根合同志讲授的深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课令我深受触动，市场开发人员必须将纪律意识内化于心，在商务洽谈中严守“亲清”边界，杜绝“吃拿卡要”等隐形利益输送。合规管理课程也使我警钟长鸣，作为部门负责人，我将带头践行法律合规审查前置机制，在项目投标阶段及时进行风险评估，确保每个决策经得起纪律和法律的双重检验。
二是要创新融资模式，突破市场壁垒。
水电项目融资模式创新课程为我们打开了融资新思路。当前，传统融资模式难以满足大型水电项目资金需求，创新融资机制成为破解资金瓶颈的关键。通过引入多元化投资主体、优化资本结构、创新收益分配方式，可有效降低融资成本、分散投资风险。这要求我们突破固有思维，积极探索“政府引导+社会资本参与”“资源补偿+收益共享”等新型融资模式，为项目开发提供坚实的资金保障。国际工程市场商业模式课程则强调，在全球化背景下，国际市场竞争已从单一工程承包向全产业链整合转变。这一趋势要求我们市场开发工作必须打破传统的项目导向思维，转向生态化布局与价值共生的新路径。
三是要科技赋能管理，提升开发质效。
AI赋能课程深刻揭示了数字化转型对市场开发工作的革命性影响。AI技术可贯穿于市场开发全流程，从客户画像构建、商机智能识别，到标书自动生成、风险动态预警，实现全链条智能化管理。这不仅大幅提升工作效率，更通过数据驱动决策，提高市场开发的精准度和成功率。
四是要锻造执行铁军，塑造央企形象。
领导力课程中“赢的力量”团队建设理念令人耳目一新。我们借鉴“目标分解+即时激励”机制，在项目投标中，将长期目标拆解为阶段性里程碑节点，每完成一个节点及时进行团队激励，有效激发了团队成员的积极性和创造力。商务礼仪培训则让我们认识到，在得体的着装、规范的握手礼仪、精准的餐桌座次安排等商务往来细节中，都传递着我们企业的专业态度与责任担当。
此次培训如同一面镜子，既照见了我们在合规管理、市场开拓等方面的短板，也指明了当前的突破方向。作为市场开发战线的排头兵，我将以此次学习为起点，持续强化政治三力，锻造创新引擎，筑牢风险防火墙，以高质量市场开发成果助力公司高质量发展。
02永丰配建物业项目经理 宋来东
作为永丰配建物业项目负责人，我有幸参与了此次青年干部研修班暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班。此次学习内容涵盖思想淬炼、业务精进与素养提升多个维度，让我对在项目管理中筑牢根基、提升效能有了更深刻的认知和更清晰的路径规划。
一是要严守纪律规矩，筑牢思想根基。
中央八项规定精神不仅是对党员干部的刚性约束，更是企业行稳致远的保证。我作为项目负责人，要把好项目运行方向盘，时刻绷紧纪律之弦。不越廉界线，让项目运作的每一分投入都经得起阳光曝晒和制度检验；坚决抵制形式主义，让项目资源真正用在刀刃上，确保工程质量与进度经得起业主和时间检验；厉行节俭，杜绝超规格接待，拧紧成本控制水龙头。我们要持续深化纪律意识，将中央八项规定精神内化为日常行为准则与项目管理的无形标尺，确保项目在合规、廉洁、高效的轨道上运行，让铁的纪律转化为项目团队的集体习惯。
二是要精进专业能力，提升履职效能。
国际工程市场商业模式及AI赋能课程极大开拓了我的视野，启发我们要创新项目管理模式，借力“AI+”，提升项目管理“智”量；水电项目融资模式创新课程启发我们探索更灵活、低成本的资金运作方式，为项目顺利推进提供更坚实保障；水利工程EPC总承包管理及项目管理要点和风险把控课程，加深了我对EPC模式精髓——设计、采购、施工深度融合的理解。永丰配建物业项目涉及多方协作，我将更注重从项目全生命周期视角统筹规划，强化设计阶段与施工可行性的紧密咬合，提升采购与施工计划的协同性。同时，针对课程中强调的风险识别、评估，我将提高风险防范能力，指导项目团队建立系统性和前瞻性的风险清单，保障项目平稳运行；同时，我将提高科学领导力与执行力，优化团队分工协作与沟通机制，强化目标管理与过程纠偏，着力锻造一支纪律严明、专业精进、执行有力的铁军。
立足岗位实践，推动知行合一是检验成效的试金石。此次研修班收获的颇丰，我将以此次学习为强大引擎和新起点，不断淬炼党性修养，持续精进管理本领，切实把学习成果转化为推动项目高效管理的硬实举措，努力在基层一线为公司高质量发展贡献力量。
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编辑：欧阳鹏 审核：刘长军 张菁媛
