中铁八局二公司1 0月31日,公司2025 年项目党支部书记、项目经理培训暨大商务管理提升培训班圆满结束。公司在建项目书记、项目经理、履行“一肩挑” 职责的书记及经理、项目总经与商务人员,公司各部门负责人及相关业务骨干74人参加培训。公司党委书记、董事胡建,总经理李东山分别为参培学员授课。
本次培训为期4天,采用封闭式学习管理模式,
系统授课与实操引导相结合的方式,实现参培人员能力的精准提升。
课程设置紧密结合公司业务发展实际与岗位核心需求,由公司纪委书记
、副总经理、安全总监、总法律顾问及
内部各业务部门专家担任授课讲师。课程内容聚焦大商务管理提升、项目党建工作、
党风廉政建设、安全质量管控、工程技术管理、物资设备管控、财务风险防范、法律
合规应用等关键领域,全方位覆盖项目管理与大商务工作的重点难点。
胡建以《强化党建引领,深化商务管理,提升履职能力,以实干担当谱写公司振兴发展新篇章》为题进行授课。胡建指出,当前是公司全力推进“振兴发展攻坚行动”纵深发展、深入贯彻落实集团公司“大商务管理再提升暨降负债三年行动”的关键时期,要进一步统一思想、明确方向、提升能力、压实责任,推动党建与业务深度融合,确保大商务管理理念和方法在项目一线落地生根、开花结果,为公司
振兴 发展注入强大动能。胡建强调,一是深刻认识当前形势与任务,切实增强推动企业振兴发展的使命感、紧迫感和责任感;二是聚焦大商务管理核心要义,全力推动项目管理从“生产型”向“经营型”深度转变;三是坚决守牢安全质量底线,以“大反思、大整治、大提升”夯实企业发展根基;四是聚焦项目一线,筑牢合规根基,锤炼过硬作风与执行力;五是坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领和保障企业振兴发展;六是要潜心学习,做到“学有所思”,深入研讨,做到“学有所悟”,联系实际,做到“学以致用”,严守纪律,展现良好风貌。
李东山作结业致辞,他强调一是
聚焦课程要点,夯实大商务管理基础;二是
抓好商务管理,支撑创效目标实现;三是紧扣年度部署,确保措施有效
落地;四是找准自身定位,扛起企业振兴职责;五是
锤炼过硬本领,锻造长效发展尖兵;六是
锚定振兴目标,实干创效开创未来;七是始终坚持“
拿得下,干得好,算得盈,收得回”工作标准,全面提升项目管理质效;八是扎实做好
前期策划谋效益,过程管控出利润,验工确权见真金,收尾结算勇亮剑;九是提升责任心,
主动担当作为,不等不靠,全面提升履职能力;十是强化执行力,以
立说立行的扎实作风,推动各项工作立竿见影。
本次培训旨在深入贯彻落实股份公司和集团公司关于大商务管理再提升、降负债三年行动工作要求,扎实推进公司干部人才培养规划及公司年度培训计划落地,进一步提升项目管理团队综合能力与大商务管理水平。培训期间,授课专家与参培人员积极互动交流,及时解答学习疑问,营造了“比学赶超” 的良好学习氛围。为检验学习成效,培训结束后组织全体参培人员开展结业测试,确保大家学有所获、学以致用。
内容来源:人力资源部
黎义蓉审 核:熊苏琳
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